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發布時間:2021-01-10 18:16  
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本公司從事庫存已十多年,現金高價收購庫存商品,包括日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,鞋帽,化妝品,文體,五金等各類產品。
在季節銷售之中,新貨上市時間只要滯后了一次,營業額的損失就很難再追回了,開小店賺錢這是其一;其二,原本應該暢銷的貨品由于遲到而錯過了銷售高峰期,暢銷貨品因為過季變為滯銷貨品,從而淪落為無效的積壓庫存,要通過折扣處理才能被清理,這直接會導致利潤額的損失。因此,應充分認識到“去庫存”工作的嚴峻性和緊迫性,促進經濟良性發展,這是值得長期向深層次探索的重大課題。
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當前的家電去庫存,必須要硬著陸:一是減少甚至停止無效庫存產品的生產;二是加大終端所有商家(代理商、經銷商、直營商)的庫存消化。解決當前困擾家電產業多年的庫存積壓問題,必須要下狠招、下猛招。庫存皮鞋收購
不要夢想著,只要通過降價就能解決庫存消化的問題,也不要天真的以為,短時間內快速擴張渠道布局,就能完成去庫存。
硬著陸,已經是所有家電企業去庫存的,而且是的手段。那就是,從當前開始,在內部堅持杜絕沒有客戶訂單的產品原材料采購、生產制造;由于庫存就是控制“進”與“出”,所以生產的方法會產生最重大的影響。在外部則堅持推動所有代理商、分銷商和經銷商的一體化庫存商品清理,要系統上下、內外聯動,以全新的戰略眼光來對待庫存消化問題。
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從物流運動合理化的角度來講,零庫存管理應當包含以下兩層意義:
(1)庫存貨物的數量趨于零或等于零;
(2)庫存設施、設備的數量及庫存勞動耗費同時趨于零或等于零。后一層意義上的零庫存,實際上是社會庫存結構的合理調整和庫存集中化的表現。