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認證審核，寧夏認證質(zhì)量認證費用

    認證審核 

     合同簽訂完，認證機構就一開始干活了．針對初次認證，認證機構一般分審批、公布審核2次進行體系審核工作。初次審批，關鍵是因為認證機構初到公司，還并并不是太熟恐公司的情況，因而 對公司有一個基礎的把握，并核查一些具體同題，以確立是否考慮到認證的基本規(guī)范，再管理決策是否能開展第二階段的公布審核工作。

      階段重要把握的事情包括：公司詳細情況是否與體系文本文檔描述一致，體系是否已運行超過3個月，明確公司規(guī)模、數(shù)量、生產(chǎn)過程、場所、以及運用的強制法律法規(guī)標準等，這階段是屬于探察特點的審核。明確符合認證要求以及核查情況屬實，才可以在第二階段進行具體的審核工作。公布審核：第二階段的審核，就比較公布和規(guī)范了。針對審核工作如何開展，并并不是大家該勞碌的事。等大家以后在機構從事體系審核工作，大家再作討論。寧夏認證，銀川認證，寧夏管理認證，銀川管理認證，寧夏質(zhì)量認證，銀川質(zhì)量認證，

體系認證，寧夏認證質(zhì)量認證費用

     三體系規(guī)范是公司管理創(chuàng)新的關鍵標示，使企業(yè)經(jīng)營管理邁向法治化的有效途徑，是啟動全體人員參加管理方法的好方式，也是使公司創(chuàng)建起積極的完善自我、持續(xù)改善的合理體制！

     從總體上：1品質(zhì)管理體系：平穩(wěn)服務水平，減少消費者投訴，提升 企業(yè)信譽，立即有益于擴展銷售市場。2自然環(huán)境管理體系：節(jié)約資源資源，減少企業(yè)成本；不斷做到排污、減少排污費用，提升 競爭能力，為保護生態(tài)環(huán)境作貢獻。3崗位安全健康管理體系：減少安全事故，避免職業(yè)病危害，改進勞動者標準，減少公司損害，激發(fā)職工主動性；為維持社會穩(wěn)定作貢獻。寧夏認證，銀川認證，寧夏管理認證，銀川管理認證，寧夏質(zhì)量認證，銀川質(zhì)量認證，

      寧夏認證，銀川認證，寧夏管理認證，銀川管理認證，寧夏質(zhì)量認證，銀川質(zhì)量認證管理體系運作后會產(chǎn)生的成果：完成跨越式發(fā)展。

     1．依據(jù)市場的需求，全力開展新新產(chǎn)品開發(fā)和加工工藝改善，商品的科技含量獲得進一步提高，銷售市場競爭能力獲得進一步增強。 2．銷售市場融入能力和競爭能力獲得合理增強，也獲得了明顯的經(jīng)濟收益。 3．品質(zhì)保證能力明顯增強，不論是入廠原料檢測達標率，還是良品率都獲得改進， 4．消費者的滿意度、滿意率逐漸提升 。

     體系認證文件構造方案策劃方案策劃內(nèi)容包含：一、明確全部體系文件的撰寫方案及進展，二、明確質(zhì)量控制體系文件內(nèi)容(要編什么程序流程，什么標準，有哪些表格等)。5、品質(zhì)體系文件核查公布留意下列事宜：查驗各文件的文件格式是不是符合規(guī)定;查驗各文件的內(nèi)容是不是符合規(guī)定規(guī)定;查驗各文件中間的是不是矛盾、關系內(nèi)容是不是對接得上;相匹配的表格及有關支撐點性文件是不是有效;質(zhì)量管理手冊做為核查的關鍵。文件公布時嚴苛依照《文件管理程序》開展管理方法。

     6、內(nèi)部審批學習培訓一般規(guī)定內(nèi)審工作人員務必有內(nèi)審證。全企業(yè)至少有2個之上的人有內(nèi)審證。不然全部管理體系在外面審的時候會覺得是”比較嚴重不符“而不被根據(jù)。當企業(yè)沒有2個之上的人有內(nèi)審證時要立即去解決，能夠請老師訪廠外訓等。如果有2個之上的人有內(nèi)審證，則在本次的內(nèi)部審批學習培訓時可由自身企業(yè)的人主持人，從而可降低企業(yè)支出。寧夏認證，銀川認證，寧夏管理認證，銀川管理認證，寧夏質(zhì)量認證，銀川質(zhì)量認證。