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4)若按音樂類型劃分，過去一個月內，在云音樂站中被收聽次數多的音樂類型，依次為：國語歌曲、民謠、搖滾、Hip-pop、后搖、輕音樂、電音。

為找出留存率出現波動的原因，并進一步提高新用戶整體的新用戶留存率，您需要做一些分析。

請按順序回答——

1.結合以上背景資料，為了找出云音樂存留率波動的原因，作為運營方，您認為您對 RO或 PM有什么數據要求？給出一個特定的數據字段，并解釋為什么需要這個數據；

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A：根據用戶使用頻率不同，網易云音樂需要著重于第二天保存數據；從表格中我們可以看到，第二天留存數據低的是25%，高的可達到53%；對于這兩個數據的對比，我們可以得出一些非常有趣的結論；

一般情況下，數據字段可以從兩個維度開始，一種是用戶的基本信息，比如兩天內用戶的年齡、性別、來源渠道對比；另一種是用戶行為數據，“發現”標簽中各個模塊的使用人數以及使用時間長；更加關注“每日推薦”這個模塊的使用人數；

2.在獲得這些數據之后，你如何分析和比較這些數據，以找出問題的根本原因或者能提高留存率的線索？請您詳細地分析您的想法；

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下面我們將具體的談談這三個方向。

如何提高留存率？

這是一個成長的 twitter, in的案例，分析了活躍用戶的真正特征。例如 Twitter發現，活躍用戶會比失去用戶時多出5-10個關注用戶；一個版本是活躍用戶在個月里會關注30個用戶； ins指每周會添加5個好友。那些指針數字就成了企業的神奇數字。

魔幻數字的方法本質就是通過分析、調查，找到活躍用戶和不活躍用戶之間的行為差異，通過產品設計和操作，使所有新用戶盡可能地體驗產品價值。

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例如當發現一個活躍用戶有選擇5到10個用戶關注的習慣時，產品設計上就要用各種各樣的方法讓新用戶能夠自己去選擇5-10個用戶關注，通過加強操作和引導，簡化流程，讓用戶非常輕松地決定關注5到10個用戶，這樣就會提高留存率。這種分析可能是數據分析，也許是調查，然后找出這種行為差異。

就數據分析而言，如果有能力的公司可以自己去買一些，現在市場上很多數據平臺都支持做這些分析。

2.確立價值鏈的高頻作用

許多產品本身都是低頻產品，比如春雨醫生，其核心功能是向醫生咨詢，以及通過平臺拓展其他服務。這個產品其實挺低頻的，畢竟是問醫生的，沒病也不會問。同時也不可能做一些與疾病有關的推送，這樣的產品本身就是很低頻的，需要一些更高頻的功能來帶動這個產品的相關價值鏈的活躍。讓我們看看春雨醫生會怎么做：

首先要做的是計時功能。

本人與他們的產品經理溝通過，這個產品活躍起來，對某APP的使用頻率相對會比較高，通過高頻的功能在很大程度上幫助 APP提升活躍度。

近日，又增加了一個類似的功能，圍繞健康產品價值鏈，增加一些高頻功能，如健康項目。身體健康的計劃其實是和疾病反向的，但是同時也會比較頻繁一些，比如每天吃什么東西可以減肥，每天都會打開一次，打開頻率更高，對于產品的活躍度也會提高。

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預先付款。例如易到車，充值多了，使用頻率肯定會更高。許多線下場景也是這樣，比如去理發，要你辦會員卡，也是想提前綁定你將來的消費。

給予時間。使用者花時間在上面，他們也比較不易離開，比如論壇版主、知乎達人。

5.鼓勵使用的制度

例如 QQi會員。十多年前的一則新聞，報紙批評騰訊 QQ在浪費國民的電力，許多人為了得到太陽的星星在那里掛機。這表明會員系統對用戶的激勵，提高留存率是肯定有幫助的， QQ不聊天就開電腦放在那里，只是想得到更高的級別。

點數排名和，它們都被視為獎勵系統的一部分。首先設計積分，然后排好名次，然后完成任務，比如連續七天給你頒發。

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6.增加可用場景

許多產品沒有做到這一點，實際上是因為可以使用的場景太少，以至于用戶都忘了它。

以傳統產業為例，就是王老吉加多寶。的文案“治上火”變成了“怕上火”，人群和場面一下子擴大了，今天我可能沒有上火，但近我覺得可能上火了。情景擴大了，銷售規模也大大擴大。

大家再看看微信支付，在早期的時候，微信支付是比較困難的，因為支付寶已經有上億用戶。微信支付團隊只有幾十人，支付寶團隊剛開始就有一兩千人，實力和背后的基礎是懸殊的。如何挑戰？就是通過場景突破：