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發布時間:2020-12-19 06:32  
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溝通是維護團隊建設整體性的一項十分重要的工作,溝通可以使團隊建設中上情下達、下情上達,促進彼此間了解;可以消除員工內心的緊張和隔閡,使大家心情舒暢,從而形成良好的工作氛圍。溝通的力量,是不容置疑的。有意見、有矛盾,不說出來會積怨;出現問題相互推諉,可能出現更大的問題,這些都是溝通不夠的表現。只要我們加強溝通,出現問題總會有解決的辦法。以往工作中,人與人之間、工序與工序之間、與公司其他部門之間溝通不足,結果導致出現問題后不能及時得到解決。為了改變這種現狀,今后生產運營過程中,在召開班前會或周例會時,部門經理、工序主管需引導員工進行工作的匯報及問題的匯總;部門經理、工序主管根據員工的工作情況,和員工進行工作溝通、生活溝通,使彼此之間得到了解,從而增進彼此之間的感情。
一、就是要培養一只具有戰斗力的團隊,能攻城略地、能守能攻,關注的方向是如何戰斗,而非爾虞我詐、各懷鬼胎;團隊的戰斗力是團隊建設的基礎,一支沒有戰斗力的團隊如同擺設,對企業經營和目標達成毫無意義,是極大的資源浪費,對企業發展會形成拖累。
二、應該著力提煉共同信仰、相互關愛、相互補充、相互支持,將團隊信仰的格局提升;提煉并統一共同信仰,是團隊建設的高標準,一支沒有信仰的團隊是沒有愛心的,信仰是來自內心深入的力量,信仰需要團隊成員間彼此互相鼓勵、互相影響、互相支撐。
三、應該建立學習型團隊,應該以學習為榮,不學為恥,要時刻保持清醒頭腦,關注外界變化,要去研究如何成長,而不是停留在自以為是的局面;加強團隊學習能力,同樣是一個團隊能力的表現,是一個團隊自我成長、自我改造、自我完善、自我也提升,強健團隊肌體的必然手段和必由之路。
如今,以科技分工為主導,以團隊為核心的現代企業不再需要羅賓漢式的獨行俠。個人英雄主義過于炫耀個體的力量,而忽略了整個團體,他們覺得憑借自己的本事完全可以力挽狂瀾,扶大廈于將領。然而合作才能發展,合作才能勝利,這是今天很多企業的共識,合作產生的力量不是簡單的加法,團隊的力量遠遠大于一個人才的力量,協作的力量大于每一個力量的總和。對于一個企業而言,人才就像一顆顆,晶瑩剔透圓潤的珍珠。需要一根繩子來連接。
團建在創建員工與企業、員工與員工之間的融洽關系方面頗有經驗 ,它就是那“一根線”,各項訓練項目激發學員的各種潛能,讓平時不易發現的問題及時顯露出來,然后對癥下藥解除信任危機,讓學員更信任和忠誠企業,拉近員工與企業之間的距離,增強彼此間的信任與合作