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              新疆裝載車尼日利亞海運(yùn)專線生產(chǎn)基地「多圖」

              發(fā)布時(shí)間:2021-07-26 05:24  

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              廣州登凱供應(yīng)鏈-非洲海運(yùn)專線

              中國(guó)公司在埃塞俄比亞建造了5000萬(wàn)美元的當(dāng)?shù)靥沾蓮S

              中國(guó)投資公司Arerti陶瓷制造公司投資5000萬(wàn)美元在埃塞俄比亞建造了一家陶瓷制造廠。該工廠位于阿姆哈拉州,由CCCC(中國(guó)交建)工業(yè)投資控股公司于2017年8月啟動(dòng)建設(shè)。


              Arerti陶瓷廠在埃塞當(dāng)?shù)夭少?gòu)80%的原材料,其主要使用一種叫做長(zhǎng)石的工業(yè)礦物來(lái)生產(chǎn)陶瓷產(chǎn)品,當(dāng)?shù)厍嗄旰献魃鐝墓S附近的山上開采和供應(yīng)原材料。目前,電力供應(yīng)是Arerti陶瓷廠面臨的主要障礙之一,埃塞俄比亞電力公司無(wú)法為工業(yè)園區(qū)提供穩(wěn)定供電,因此工廠額外投資200萬(wàn)美元購(gòu)買了六臺(tái)大型發(fā)電機(jī),運(yùn)輸并在工廠安裝,從而開始生產(chǎn)。目前,Arerti陶瓷廠使用六個(gè)大發(fā)電機(jī)和四個(gè)小發(fā)電機(jī)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)工廠,并花費(fèi)巨資為發(fā)電機(jī)購(gòu)買柴油,導(dǎo)致其生產(chǎn)成本增加了15%。因此,從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,如果沒有持續(xù)、穩(wěn)定的電力支持,Arerti陶瓷廠未來(lái)的發(fā)展將非常受限。

              此外,熟練勞動(dòng)力短缺和勞資糾紛是該公司面臨的其他挑戰(zhàn),由于Arerti 是一個(gè)偏遠(yuǎn)的城鎮(zhèn),熟練勞動(dòng)力短缺。而由于文化差異,有時(shí)會(huì)面臨勞資糾紛,但該公司目前正在培訓(xùn)員工并解決問題。(編選:


              非洲陶瓷市場(chǎng)潛力究竟有多大?并吸引了哪些中資陶瓷廠?


              非洲本土制造業(yè)的崛起削弱了中國(guó)瓷磚的競(jìng)爭(zhēng)力,基于非洲龐大的消費(fèi)市場(chǎng)潛力,越來(lái)越多中資企業(yè)進(jìn)入非洲投建陶瓷廠。

              1、旺康控股

              旺康控股由溫州商人孫堅(jiān)在尼日利亞城市拉各斯市創(chuàng)辦,該陶瓷生產(chǎn)企業(yè)占地900 多畝,目前擁有4條生產(chǎn)線,日均產(chǎn)量達(dá)到14 萬(wàn)平方米,是非洲單體產(chǎn)量一家企業(yè),改變了尼日利亞當(dāng)?shù)卮纱u常年依賴進(jìn)口的局面。目前,企業(yè)總員工達(dá)到2000 多人,其中當(dāng)?shù)貑T工占了九成。

              在孫堅(jiān)看來(lái),非洲投資有兩大風(fēng)險(xiǎn):一是政局,二是匯率。為了規(guī)避這些因素帶來(lái)的投資風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)年拓荒“險(xiǎn)中求勝”后,孫堅(jiān)認(rèn)定“必須要分散投資。”因此他后來(lái)再投資3 億元,分別在東非的坦桑尼亞和西非的加納,各設(shè)立一家陶瓷企業(yè)。如今,每家企業(yè)的日均可生產(chǎn)6.5 萬(wàn)平方瓷磚。






              東西非尼日利亞海運(yùn)專線找登凱,歡迎咨詢——選擇“登凱供應(yīng)鏈”

              目前的聯(lián)系狀態(tài)使非洲基本上處于邊緣化和依賴的窘境,因此非洲大陸錯(cuò)失了控制其至關(guān)重要的海上貿(mào)易的機(jī)會(huì)。非洲人口和經(jīng)濟(jì)將會(huì)在創(chuàng)造新市場(chǎng),增加對(duì)資源、服務(wù)和發(fā)展的需求中得到增長(zhǎng)。由于會(huì)有更多由非洲建造、行駛、擁有、操作的船只出現(xiàn),并通過非洲的港口連接非洲內(nèi)部和國(guó)際之間的貿(mào)易往來(lái),因此建立更好的聯(lián)系通道顯得尤為重要。這一切將對(duì)港口國(guó)家和周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)都有積極影響。

              目前海上由非洲擁有或操作的船只情況似乎令人沮喪。2050年的目標(biāo)戰(zhàn)略(2050 AIM Strategy)提到,非洲擁有的航運(yùn)僅占世界航運(yùn)的1.2%,而總噸位約占0.9%。

              很少有非洲國(guó)家經(jīng)營(yíng)大型航運(yùn)登記中心。因此,攜帶交易的船只通常都是其他國(guó)家的,而即便使用了非洲國(guó)家的旗幟,非洲國(guó)家也無(wú)法有效地控制船只的運(yùn)作。增加懸掛你的G旗的船只數(shù)量被視為一種控制權(quán)的表現(xiàn)形式,但風(fēng)險(xiǎn)是一些國(guó)家使用“方便旗(flags of convenience)”或開放登記。通過降低與懸掛G旗相關(guān)的監(jiān)管成本,這些國(guó)家向世界各地的船東提供各種旗幟,為他們提供了且便捷的航運(yùn)選擇。

              雖然這意味著由于規(guī)避了法規(guī)成本,貨物和服務(wù)可以廉價(jià)供應(yīng),但船只往往不考慮環(huán)境污染,或?qū)Υ瑔T福利不引起重視。

              無(wú)論船主和船員是什么國(guó)籍,更多的船只都很難被安置在大多數(shù)非洲港口。非洲港口目前僅處理6%的水上貨物運(yùn)輸,約占集裝箱運(yùn)輸量的3%。


              可承接電商貨,本土物流——選擇“登凱供應(yīng)鏈”

              IMF非洲部門主管Abebe Aemro Selassie表示,大約21個(gè)國(guó)家,主要是該地區(qū)較為多樣化的經(jīng)濟(jì)體,預(yù)計(jì)將以5%以上的速度增長(zhǎng),中期人均收入增速將高于世界其他地區(qū)的平均水平。然而,其余的國(guó)家,包括D的國(guó)家(尼日利亞和南非)在內(nèi),大部分是資源密集的國(guó)家,預(yù)期生活水平的改善將較慢。

              外部和國(guó)內(nèi)的不利因素正在影響增長(zhǎng)前景。擴(kuò)張正在失去動(dòng)力,包括中國(guó)和歐元區(qū)等關(guān)鍵貿(mào)易伙伴;我們看到貿(mào)易緊張局勢(shì)持續(xù)存在;以及動(dòng)蕩的金融狀況和大宗商品價(jià)格。

              一些國(guó)家的公共債務(wù)脆弱性仍在加劇,不良貸K居高不下,部分原因是公共部門國(guó)內(nèi)存在巨額債務(wù)拖欠。

              Selassie指出了政策的兩個(gè)廣泛含義。對(duì)于快速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)體,如貝寧、埃塞俄比亞和塞內(nèi)加爾,有必要將增長(zhǎng)的韁繩從公共部門移交給私營(yíng)部門。在這些國(guó)家中,公共投資幫助刺激了高增長(zhǎng),同時(shí)也穩(wěn)步增加了公共債務(wù)水平。在資源密集程度更高、增長(zhǎng)速度較慢的經(jīng)濟(jì)體,如安哥拉、尼日利亞和南非,迫切需要推進(jìn)亟需的政策,以調(diào)整大宗商品價(jià)格,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)多元化。迅速采取行動(dòng)還將有助于解決阻礙經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的政策不確定性。

              尼日利亞華人網(wǎng)編譯自先鋒報(bào)