安徽生產(chǎn)管理看板批發(fā)常用解決方案

精益管理的一個重要目標是通過細致化的管理，以及對整個生產(chǎn)管理的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，以避免影響到質(zhì)量。對于企業(yè)來說，要想及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，對生產(chǎn)過程的全過程進行把控無疑是關(guān)鍵的。

傳統(tǒng)的精益生產(chǎn)是通過生產(chǎn)管理人員對生產(chǎn)過程進行把控，在監(jiān)控的過程中有時雖然能夠發(fā)現(xiàn)存在的問題，但是往往不能及時、快速的發(fā)現(xiàn)問題，導致對生產(chǎn)中問題的控制能力比較薄弱，也比較被動。

把產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的實時操作狀態(tài)，直接在生產(chǎn)現(xiàn)場和管理區(qū)域通過大屏幕顯示器上或其它方式統(tǒng)一顯示。直接可以看到產(chǎn)品生產(chǎn)由于哪個或哪幾個操作工位的原因無法繼續(xù)下一節(jié)拍。讓操作者和管理者隨時可以快速了解當前產(chǎn)品生產(chǎn)或裝配的實時狀態(tài)。

當產(chǎn)品生產(chǎn)或裝配過程中出現(xiàn)異常會影響到產(chǎn)品生產(chǎn)時操作者按動安燈按鈕,系統(tǒng)記錄存檔發(fā)生異常的時間，并將數(shù)據(jù)存儲可做以后查詢分析用。生產(chǎn)管理系統(tǒng)自動收集并存儲異常發(fā)生時間、異常處理責任人、異常處理結(jié)果等相關(guān)數(shù)據(jù)，以便確認各種異常的處理結(jié)果及其對產(chǎn)品生產(chǎn)或裝配的影響。在十八世紀就工業(yè)而言，制作一件完整的產(chǎn)成品往往工序很少或者分工不規(guī)范，甚至從頭至尾是一個人完成的，所有的工序每個員工都需要通過長時間的學習與實踐來實現(xiàn)，因此生產(chǎn)效率低下。

ERP系統(tǒng)是一個發(fā)展的系統(tǒng)，需要隨著企業(yè)的發(fā)展不斷進行完善和改進，這就要求ERP系統(tǒng)軟件供應商要有較強的后續(xù)服務能力。對于服務，企業(yè)不應盲目地追求曝光度較高的公司，而應實際考查軟件供應商在企業(yè)所屬地區(qū)的本地化服務(或開發(fā))能力和服務響應能力，畢竟由于文化背景、業(yè)務經(jīng)歷、地域限制等因素，任何公司都不可能在所有地區(qū)和所有領域確保都有良好的服務。因此，那種只認大公司或國外公司就一定服務好的認識，是不可取的。所謂標準，在這里有優(yōu)化的概念，即不是隨便寫出來的操作程序都可以稱作sop，而一定是經(jīng)過不斷實踐總結(jié)出來的在當前條件下可以實現(xiàn)的優(yōu)化的操作程序設計。“只買對的，不買貴的”這句商業(yè)名言，同樣適宜于軟件系統(tǒng)的選擇。