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CMMI評估也稱CMMI認證，企業如果想要獲得CMMI認證證書，需要經過授權的評估公司的主任評估師對企業的軟件項目評估通過后才會頒發證書，這里要強調的是，頒發的證書是以主任評估師的個人名字簽發的，評估師代表了被SEI授權的評估機構，證書上并沒有評估機構蓋的公章。CMMI即軟件能力成熟度集成模型，是衡量企業在軟件開發流程化和質量管理上的國際通行標準。一般來說，達到CMMI2就基本上進入了規模開發，具備了承接外包項目的能力。CMMI涵蓋一個成熟的軟件發展組織所應具備的幾乎全部功能與項目，它描述了軟件發展的演進過程，從缺少章法、不成熟的軟件開發階段到成熟軟件開發階段的過程。從架構而言，它涵蓋了規劃、軟件工程、管理、軟件開發及維護等各種技能點，CMMI的合格意味著該企業擁有協助提升軟件設計能力，確保成本、時程、功能與品質的能力。

軟件管理和工程兩方面的過程文檔化、標準化，并綜合成該組織的標準軟件過程。所有項目均使用經批準、剪裁的標準軟件過程來開發和維護軟件，軟件產品的生產在整個軟件過程是可見的。 目前，公司需要申請的就是已定義級別，通常稱為CMMI3。由此，我們可知CMMI3是CMMI其中的一個等級。過程的量化反饋和先進的新思想、新技術促使過程持續不斷改進。通過的CMMI3則屬于定義級認證。達到該水平，意味著對項目的實施不僅擁有一套明確且的管理措施，能還能夠根據自身的標準流程，將這套管理措施予以制度化。這樣不僅可以在同類項目中順利實施，在不同類型項目中也能得到成功實施。項目周期：沒有要求，可長可短，但對整個實施周期有影響。項目規模：沒有要求，大小選擇，對整個實施難易有影響。如企業項目非常少，但是一個已經運營的公司，有人有正在實施的項目也可。

管理有一個作出結論的客觀依據，管理能夠在定量的范圍內預測性能。CMMI3認證不僅為企業軟件開發過程提供改善方法，同時也是衡量企業軟件研發能力是否與世界先進行列接軌的重要“標尺”。本次認證，不僅是在軟件研發、應用開發等領域規范化管理、持續改進的重要里程碑，也是未來持續創新發展、為客戶提供更加服務的新起點。CMMI的本質是軟件管理工程的一個部分。軟件過程改善是當前軟件管理工程的核心問題， 50多年來計算機的發展使人們認識到要、高質量和低成本地開發軟件，必須改善軟件生產過程。基于模型的過程改進是指采用能力模型來指導組織的過程改進，使之過程能力穩定的進行改善，該組織也能變得更加成熟。