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重慶拓展訓(xùn)練公司戶外拓展方案

重慶戶外拓展

    如今“互聯(lián)網(wǎng) ”的越來越火熱，越來越多的90后大學(xué)生把互聯(lián)網(wǎng)公司當(dāng)成一個(gè)理想的工作崗位，但一些問題也伴隨而來，隨著90后甚至95后員工的入職，帶來了一些新的管理難題，根據(jù)一線城市的互聯(lián)網(wǎng)公司的HR形容，這幫年輕人“見的多，識(shí)的廣”，“有主見，追求個(gè)性”，可選擇的機(jī)會(huì)也多。日常管理稍有不慎就撂挑子不干、拍屁股走人。據(jù)了解，不僅僅是在重慶，拓展訓(xùn)練在眾多一二線城市發(fā)展的勢(shì)頭十分迅猛，很多企業(yè)都會(huì)帶員工去參加拓展訓(xùn)練。再加上跳槽是漲工資的一種手段，原打算就是一年一跳槽，干的不爽就半年一跳。

   這些年輕人責(zé)任心不重，歸屬感不強(qiáng)，不懂奉獻(xiàn)。是我們的管理沒有與時(shí)俱進(jìn)，沒有抓住他們的心，不了解他們要什么。在60秒內(nèi)，采集數(shù)字信息卡片且按照數(shù)字順序交予站在圈邊的培訓(xùn)師確認(rèn)，準(zhǔn)確無誤則勝出。他們?yōu)楹斡械讱庹f走就走，一方面是他們所掌握的很多專業(yè)是當(dāng)前比較時(shí)髦的新技術(shù)，新思想，這類人才比較緊俏，走哪里都會(huì)有人要；二是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)潮，涌現(xiàn)出一大批創(chuàng)業(yè)公司，他們?nèi)鄙倨放坪图夹g(shù)優(yōu)勢(shì)，只有靠高薪四處挖墻腳，這些年輕人時(shí)不時(shí)會(huì)受到他們的誘力，一跳槽工資往往上漲40%至200%，這個(gè)數(shù)據(jù)一點(diǎn)都不夸張，活生生的例子一直在上演。

   后來一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭采用以能力定薪的模式，大家來了職位都是工程師，根據(jù)能力不同排成不同等級(jí)，根據(jù)能力等級(jí)制定薪酬。這樣的薪酬體系一定程度上可以緩解上述問題。但前幾年，在風(fēng)口上的互聯(lián)網(wǎng)公司多是重 輕管理的，近年來，行業(yè)開始整合洗牌，不少先驅(qū)已經(jīng)倒下，越來越多的公司更加重視內(nèi)部管理，開源節(jié)流。在項(xiàng)目操作中，任何人或板不得觸及鱷魚潭，如有觸及，觸及的人或物必須返回到自己的初始位置。在互聯(lián)網(wǎng)寒冬來臨之際，要想眾志成城，團(tuán)結(jié)一心。才發(fā)現(xiàn)之前并沒有注重過團(tuán)隊(duì)建設(shè)，大家各司其職部門之間人都認(rèn)不清，部門內(nèi)溝通也很匱乏。

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戶外拓展訓(xùn)練的特點(diǎn)

1、 綜合活動(dòng)性：拓展訓(xùn)練的所有項(xiàng)目都以體能活動(dòng)為引導(dǎo)，引發(fā)出認(rèn)知活動(dòng)、情感活動(dòng)、意志活動(dòng)和交往活動(dòng)，有明確的操作過程，要求學(xué)員全身心的投入。

　　2、 挑戰(zhàn)極限：拓展訓(xùn)練的項(xiàng)目都具有一定的難度，表現(xiàn)在心理考驗(yàn)上，需要學(xué)員向自己的能力極限挑戰(zhàn)，跨越“極限”。

　　3、 集體中的個(gè)性：拓展訓(xùn)練實(shí)行分組活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)集體合作。力圖使每一名學(xué)員竭盡全力為集體爭(zhēng)取榮譽(yù)，同時(shí)從集體中吸取巨大的力量和信心，在集體中顯示個(gè)性。

　　4、 高峰體驗(yàn)：在克服困難，順利完成課程要求以后，學(xué)員能夠體會(huì)到發(fā)自內(nèi)心的勝利感和自豪感，獲得人生難得的高峰體驗(yàn)。

　　5、 自我教育：教員只是在課前把課程的內(nèi)容、目的、要求以及必要的安全注意事項(xiàng)向?qū)W員講清楚，活動(dòng)中一般不進(jìn)行講述，也不參與討論，充分尊重學(xué)員的主體地位和主觀能動(dòng)性。即使在課后的總結(jié)中，教員只是點(diǎn)到為止，主要讓學(xué)員自己來講。但是拓展培訓(xùn)后，企業(yè)的執(zhí)行力，向心力團(tuán)隊(duì)之間的合作，以及員工的工作心態(tài)都會(huì)得到大幅度的改善。達(dá)到了自我教育的目的。

　　6、 通過拓展訓(xùn)練：參訓(xùn)者在如下方面有顯著的提高：認(rèn)識(shí)自身潛能，增強(qiáng)自信心，改善自身形象；克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力；增加非工作狀態(tài)下的溝通，形成積極協(xié)調(diào)的組織氛圍，提高事件與任務(wù)管理技巧，以及分析問題的能力。啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力，提高解決問題的能力；認(rèn)識(shí)群體的作用，增進(jìn)對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心；改善人際關(guān)系，學(xué)會(huì)關(guān)心，更為融洽地與群體合作；學(xué)習(xí)欣賞、關(guān)注和愛護(hù)大自然。

重慶拓展訓(xùn)練公司戶外拓展方案

重慶拓展訓(xùn)練公司戶外拓展方案重慶渝倫拓展訓(xùn)練感悟團(tuán)隊(duì)凝聚力

    在拓展訓(xùn)練的團(tuán)體項(xiàng)目“過畢業(yè)墻”中，要求全隊(duì)20名隊(duì)員在不借助外力（物品）、腳不粘墻的情況下全部攀登上三米高的畢業(yè)墻。整個(gè)項(xiàng)目流程是：首先由兩個(gè)人先搭建人梯將一名身強(qiáng)力壯的隊(duì)員送上畢業(yè)墻；接下來由其他隊(duì)員相續(xù)搭建人梯，將其余隊(duì)員通過“下頂”、“上拉”的形式，把所有隊(duì)員依次送上畢業(yè)墻；一名隊(duì)員是通過上面的一名隊(duì)友以整個(gè)身體作為連接鎖將其帶上畢業(yè)墻。顧名思義，在距離地面8米的高空搭起了一座獨(dú)木橋，而這個(gè)橋的中間卻是斷開的，間距1。

　　此項(xiàng)目是一個(gè)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目。可以說順利完成此項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)都具有一個(gè)“通性”，那就是很好的團(tuán)隊(duì)凝聚力。正是因?yàn)槿绱耍谡麄€(gè)團(tuán)隊(duì)登頂?shù)倪^程中，不禁觸發(fā)筆者對(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力的幾點(diǎn)感悟……

團(tuán)隊(duì)凝聚力建立于目標(biāo)上的共識(shí)。

　　目標(biāo)上所達(dá)成的共識(shí)是團(tuán)隊(duì)凝聚力的基礎(chǔ)。貫穿于整個(gè)項(xiàng)目始終的是共同的目標(biāo)，那就是“團(tuán)隊(duì)登頂”，而每位隊(duì)員也正是就這一共同目達(dá)成了共識(shí)。正是因?yàn)橛兄餐哪繕?biāo)，所以從根本上激發(fā)每位隊(duì)員主觀能動(dòng)性；也正是因?yàn)橛辛酥饔^能動(dòng)性，所以大家才可以緊密的聯(lián)合在一起；恰恰是這種緊密的聯(lián)合，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。其一，態(tài)度上轉(zhuǎn)變讓老員工認(rèn)識(shí)到任務(wù)變化對(duì)能力提出了新需求，老一套已經(jīng)不起作用了，要有危機(jī)感了，只有提升自身的能力，才能繼續(xù)為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

　　如果說在拓展任務(wù)中，我們可以為共同的目標(biāo)而齊心協(xié)力、通力協(xié)作。那么，在日常工作中難道我們就不可以為共同的目標(biāo)而齊心協(xié)力、通力協(xié)作嗎？體會(huì)與分享：1．有很多事靠個(gè)人的力量根本無法完成，必須依靠集體的力量協(xié)同配合，這就是組建團(tuán)隊(duì)的意義和價(jià)值。如果說拓展中我們的任務(wù)是“團(tuán)隊(duì)登頂”。那么我們?cè)诠ぷ髦械墓餐繕?biāo)是什么呢？難道不是取得優(yōu)異的成績(jī)嗎？實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值嗎？

　　工作對(duì)每名員工來說不只是物資需求，也包含著精神需求。一份薪水不錯(cuò)但勾心斗角的工作不見的人人都愿意做；一份薪水具平但關(guān)系融洽的工作不見就沒人愿意做；但值得肯定的一點(diǎn)是，一個(gè)缺乏歸屬感、沒有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，肯定免不了“缺兵少將”的局面。

　　綜上所述，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力無異于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。在商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)的今天，團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要性不言而喻。

　　希望能夠與業(yè)界同行相互交流。

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重慶拓展訓(xùn)練基地公司戶外拓展方案重慶渝倫拓展培訓(xùn)在什么地方？

培訓(xùn)用我們的專注和專業(yè)服務(wù)于企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和發(fā)展。體驗(yàn)式培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)具有非常的意義，團(tuán)隊(duì)的實(shí)力就是企業(yè)的實(shí)力；從我們與客戶的接觸過程及了解他們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)中，我們概括了兩個(gè)基本的事實(shí)：

??，大多數(shù)企業(yè)都不具有核心的企業(yè)文化，員工的忠誠(chéng)度逐漸下降，執(zhí)行力下降，人員流失嚴(yán)重，大多數(shù)員工在乎自身得失，缺乏毅力，沒有大局觀。

??第二，企業(yè)之所以不能建立成功的團(tuán)隊(duì)，是因?yàn)樗麄儾蛔杂X地陷入了5個(gè)很普通但卻很危險(xiǎn)的沼澤，倍力在這里稱它們?yōu)閳F(tuán)隊(duì)的5種機(jī)能障礙：缺乏信任--懼怕沖突--欠缺投入--逃避責(zé)任--無視結(jié)果我們將用專業(yè)的知識(shí)和專注的態(tài)度為企業(yè)的良性發(fā)展保駕護(hù)航。活動(dòng)中沒有人教你怎么做，你沒有在書本上學(xué)到過這樣的知識(shí)，要完成這些任務(wù)只能靠你們自己，發(fā)揮你的想象力，挖掘你的創(chuàng)造力和實(shí)踐動(dòng)手能力。

??重慶拓展培訓(xùn)結(jié)合中國(guó)的文化背景，以個(gè)人素質(zhì)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)整合培訓(xùn)為基礎(chǔ)，通過設(shè)置多種障礙情景來提升團(tuán)隊(duì)效能,以體驗(yàn)式項(xiàng)目為載體，以團(tuán)隊(duì)活動(dòng)為引導(dǎo)，將在活動(dòng)中著重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)解決問題、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，績(jī)效提升、激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力，幫助企業(yè)團(tuán)隊(duì)提升效能。重慶拓展訓(xùn)練策劃書公司戶外拓展方案重慶拓展訓(xùn)練選擇課程公司戶外拓展方案在拓展訓(xùn)練中教練的職責(zé)是什么。