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淘氣堡兒童樂園廠商

　　兒童游樂設備要持久盈利一定要有持久的人氣，人氣就要有玩家捧場。因為兒童游樂設備的玩家消費群體特殊，是幾歲的小孩子，所以要有持久的人氣，只有小孩子捧場還不夠，還需要家長捧場才行。然而在當下的社會，家長對小孩子呵護之至，對孩子教育重視之深，單純的游樂設備根本無法讓家長認可鼓勵。如何發揮它的獨特優勢，創新盈利模式，提高核心競爭力，需要不斷模式。只有娛樂、安全、教育、健康都兼顧的設備，才能讓他們心底接受。

　　因此，在兒童游樂設備甄選過程中，應該關注設備多方面的效果，是否能抓住家長的心思，是否能產生持久的人氣。有的設備可能在游戲上沒有很強刺激趣味，但是在孩子的學習教育上是有積極意義，是應該考慮的。這一介于游樂場和藝術裝置之間的作品為公眾創造了一個自由的互動空間，穿行于波動的“山丘”間，每個人都將找到一份屬于自己的樂趣。兒童游樂設備不像電玩城設備只需要夠刺激，能充分發泄放松就可以了，必須把家長的顧慮和孩子的學習、智力提高等因素考慮進來。

　　2020年你想投資哪種室內兒童樂園模式?

　　類：傳統模式

　　第二類：有影響力的

　　第三類：兒童體驗主力店

　　第四類：純兒童業態

　　隨著百貨中心向購物中心的轉變，體量大幅度提高，出現了一些超大型購物中心，成為各個城市新的商業中心。而在這些新商業中心興起的過程中，兒童商業功不可沒，而這些商業中心也投桃報李，繼續發揮自己的“兒童主題”優勢，都建立各自的“兒童天地”。接地裝置的設計和施工應符合《工業與民用電力裝置的接地設計規范》的規定。這也就是第二類當中的有影響力的。

　　而第三類就不是這樣的;對于兒童體驗主力店，兒童職業體驗館相繼出現，是一種全新的消費模式，是對兒童傳統娛樂休閑一個極大的沖擊。研究發現其整體優勢明顯，主題鮮明，極具經營的差異化，提升了商業地產項目的核心競爭力，這也是吸引商業地產的核心緣由。基于這種判斷，出現了第三類兒童主題商業模式：以職業體驗城為典型作為主力店，吸引人氣，從而帶動周邊零售、培訓、娛樂、電影等市場。這類模式當前吸引眼球，也受業內人士關注，但這類模式的發展也糾結。研究發現其整體優勢明顯，主題鮮明，極具經營的差異化，提升了商業地產項目的核心競爭力，這也是吸引商業地產的核心緣由。一方面，仍然以很快的速度擴張，另一方面，它的盈利能力、對周邊業態的拉動效應仍面臨很大的挑戰。如何發揮它的獨特優勢，創新盈利模式，提高核心競爭力，需要不斷模式。

(一）抓住機遇，創民族品牌

　　經過20多年的不斷努力，我國的游樂設備從無到有，從小到大，從粗到精，從進口到出口。生產廠家也由開始的幾家發展到目前的200多家，并逐漸由沿海地區向內地延伸，一批專業廠家已形成，布局漸趨合理。

　　國內的游樂園從進口游樂設備轉而選擇“物美價廉”的國產游樂設施。介于游樂設施屬于對安全性要求較高的產品，一旦發生安全事故將會對游樂園產生很大影響，所以，一般游樂園在采購游樂設備時，同時會關注企業在行業的品牌地位。一般排名靠前的企業可等同于產品安全系數較高。因此，作為游樂設施制造企業，應在產品制造上嚴把質量關。首先，是在制造過程中建立完整的質量管理體系；其次，出于成本等因素考慮，企業自身不生產，由外部廠家生產的配件，應該挑選專業、可長期合作的外協廠來完成，以求產品質量的穩定性；后，核心構件應由企業自己生產，盡量避免“貼牌”，將風險掌控在企業自己手中。這樣的設計是方便孩子滑下來以后能快速站起，才不會起身不及，被后方正在使用的小朋友撞傷。