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發(fā)布時間：2021-08-20 20:38
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建筑工程施工質檢要點在建筑工程施工過程中，一些細部工程的施工，至關重要。這些細節(jié)遵守好了是工程，忘記一處，往往釀成禍端。快來看一看這些需要注意的關鍵點。鋼筋工程基礎基礎必有插筋：指豎向構件墻和柱，預防遺漏。樁基必有接樁：接樁，有時圖紙有大樣圖，有時引到圖集中。集坑必有角度：凡是集水坑保證會有角度要求，45°，60°或90°，角度必定會影響鋼筋量。梁連梁必補腰筋：腰筋按照相鄰剪力墻水平筋設置。
F.關于門窗工程：門窗構造參加05YJ4-1相關節(jié)點。凡窗檻低于900mm的外窗均設護窗欄桿，欄桿高度自踏面起不小于900mm.建筑工程施工現場管理要點為人們提供一個安全、舒適的生活、工作環(huán)境是每個建設者的共同心愿。每一個基建項目從勘探、設計、現場施工各個階段來說，現場施工管理是將投資變成固定資產的關鍵過程。下文是由小編為大家分享建筑工程施工現場管理要點，歡迎大家閱讀瀏覽。
關于窗口下窗套：窗口下窗套有挑檐部分，應考慮外墻的裝飾部分厚度（外保溫、面磚），如一般按照圖紙施工外挑10CM會造成后期外墻加上保溫層和面磚層外挑檐僅剩余2-3CM嚴重影響美觀，要建議甲方或監(jiān)理出變更，或在圖紙會審當中提出此類問題。在做地坪中應注意問題：在做地坪當中，一定要控制好標高，一般衛(wèi)生間與室內地坪高差2cm，陽臺與室內地坪高差5cm，且衛(wèi)生間做地坪當中坡度應向地漏找坡。
優(yōu)化現場管理的主要途徑為：以人為中心，優(yōu)化施工現場的人力資源配置；以調度機構為基礎，優(yōu)化企業(yè)施工現場的組織協(xié)調系統(tǒng)；以技術經濟指標為突破口，優(yōu)化施工現場管理。優(yōu)化現場管理的基本方法成本管理優(yōu)化施工現場管理首先要抓好成本管理。成本管理是指對每個施工現場的項目成本實行全過程、全員和方位的控制管理。 穿拖鞋、高跟鞋、赤腳或赤膊不準進入施工現場。穿硬底鞋不得進行登高作業(yè)。現場用電，一定要有專人管理。同時需設配電箱，嚴禁亂接亂拉，采取用電掛牌制度，尤其為章作業(yè)，防止人身、線路、設備事故的發(fā)生。工地施工照明用電，必須使用36伏以下安全電壓，所有電器機具在不使用時，必須隨時切斷電源，防止燒壞設備。
