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加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，實(shí)行限額動態(tài)控制。一般來說，設(shè)計(jì)變更是不可避免的，但不同階段的變更，其損失費(fèi)用也不相同。變更發(fā)生得越早，損失越?。环粗?，損失就越大。如果在設(shè)計(jì)階段變更，則只需修改圖紙，其它費(fèi)用尚未發(fā)生，損失有限；如果在采購階段變更，不僅需要修改圖紙，而且設(shè)備、材料還須重新采購；若在施工階段變更，除上述費(fèi)用外，已施工的工程還須拆除，勢必造成重大變更損失。盡可能把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段初期，尤其對影響工程造價的重大設(shè)計(jì)變更，更要用先算賬后變更的辦法解決，使工程造價得到有效控制。

建筑設(shè)計(jì)院排名可以從側(cè)面了解建筑設(shè)計(jì)的水平。凡從事建筑設(shè)計(jì)院時，在保持設(shè)計(jì)研究院優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，建立以“項(xiàng)目為中心”的管理體制，設(shè)立院集團(tuán)設(shè)計(jì)運(yùn)營中心、項(xiàng)目總監(jiān)部、設(shè)計(jì)研究工作室和名人工作室，化改革逐步完善，企業(yè)核心競爭力將逐漸增強(qiáng)。若能充分利用設(shè)計(jì)與科研、人才與技術(shù)等綜合優(yōu)勢，積極開拓更廣闊的業(yè)務(wù)市場，與國內(nèi)外朋友開展廣泛誠摯的合作，為廣大客戶提供高效的服務(wù)。

改革中將要注意的幾點(diǎn)：

      1.權(quán)限下放地方，市面上的資質(zhì)將會大量增加，資質(zhì)服務(wù)商的可操作性更大。

      2.資質(zhì)項(xiàng)目和等級縮減，相反準(zhǔn)入門檻變高，更加考量施工單位的綜合實(shí)力和實(shí)際實(shí)力。所謂水漲船高，總體將會出現(xiàn)上漲趨勢，資質(zhì)服務(wù)商必然要更加，資質(zhì)服務(wù)大有可為。

      3.因新政要求人員真實(shí)業(yè)績，做人才的中介公司將會面臨巨大挑戰(zhàn)，同時這也暗示著有業(yè)績?nèi)藛T證書的價格將會暴漲，無業(yè)績的人員證書可能變成一張廢紙。

      4.目前，新政尚未落地，但可預(yù)判到落地時會迎來一段時間的資質(zhì)需求高峰，對于資質(zhì)服務(wù)商來說，現(xiàn)階段選擇熱門資質(zhì)，囤貨居奇，不失為一個好商機(jī)。改革在即，