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              金華電商運營培訓機構常用指南【圓夢網絡科技】

              發布時間:2020-12-20 17:05  

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              任何一件事,都需要有一個戰略,然后是分解。運營也不例外。我們首先是規劃整體的運營計劃,然后分解,完成。舉個例子:你每個月要銷售1200件產品這個是目標,那么細化,你每天銷售40件,假設我們轉化率是1%,那么每日你需要流量4000。這4000的流量,我們從哪里來呢?該如何分配,也就是我們制定銷售計劃后的分解。







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              確定了貨源,我們才好去決定應該賣什么?比如你在某個全國性的批發市場邊上,那肯定選市場貨起步;如果你附近沒有工廠,也沒有批發市場,你要么搬遷要么做阿里分銷先;如果你是某品類集中生產地,如南通,做家紡將就很多的優勢。

              對于這個我建議三點:一是就近原則,在路上浪費時間就是浪費錢和機會;二是興趣優先,盡量做自己興趣所在的產品,一個人如果熱愛自己的產品,堅信它能給別人帶來好處,那么在困難的時候也會選擇堅持;三是足夠的利潤,千萬不要被表面的銷量迷惑了雙眼,多少月銷數萬件的店鋪可能沒有月銷幾百件的收益高,如果你覺得利潤高的產品難做,那只是你對淘寶了解的還不夠多。








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