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發布時間：2020-07-29 13:24
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cad出圖筆記本、照片書、臺歷、明信片等這類產品每家圖文快印店都能做，但什么樣的產品能在淘寶上引起消費者注意甚至成為爆款呢？cad出圖
我們把著力點定在個性化定制/DIY上，讓客戶介入產品的生產過程，將指ding的圖案和文字印到指ding的產品上，客戶能獲得具有強烈個人屬性的商品。cad出圖如何在淘寶店實現個性定制功能呢？就在我們毫無頭緒之時，“DIY個性平臺”進入了我們的視線。經過深入了解，zui終我們有了自己的個性化DIY平臺：希望印（www.xwyin.com），既可以在淘寶網上在線制作提交，也有獨立的網上商城可以下單訂購。cad出圖
cad出圖門店升級五部曲：機制升級---品質升級---體制升級---項目升級---產業升級 門店五化系統：價格分化---等級分化---項目分化---流程分化---利益分化跨區域發展----整合小連鎖 一個城市只能容納3--5家店，當你發展夠3家店以后，假如你還想在當地發展2家，這件事交給股東們去干就可以了。cad出圖
你必須要去實現連鎖發展的第二步：跨區域發展。cad出圖要想發展得又穩又快，就要使用保齡球戰略”，什么叫保齡球戰略？就是你手里抓住1個母球扔出去然后炸開10個子球，什么是母球？cad出圖母球就是連鎖；什么是子球？子球就是你要充分利用你隔壁城市連鎖的團隊和他的資源還有他的網絡，你把一整套資源整合的方案fu制到他身上就可以了，由于你們兩家公司已經合并了，他用你的方法去拼命開的店其實也是你的店。cad出圖
cad出圖一個簡單的哲學思維就是：你想開100家店，只要找到10個每個想開10家店的人來和你合作就可以了。cad出圖就是在其他區域我們不再1家1家的去搞收購了，如果我們在其他城市繼續采用一家一家的去收購的方法，第1這樣速度會很慢，第二這種方法zui容易崩盤，因為你整合的是單店老板，單店老板從來沒有在公司工作的經驗，當你的盤越做越大的時候，中層管理素質跟不上執行力就會卡死。前面我們學習了如何整合單店，現在就要學習如何整合連鎖了。cad出圖
古有“任人之道，要在不疑。”今有“疑人不用，用人不疑”。可見，對于人才的信任是從古至今都提倡的。
讓員工明確自己的職責，對員工職責范圍進行一定的放權，并給予一定的信任，創造出一個理想的個人發展環境，
也一定的增加了員工對企業的歸屬感和信任感，從而使得企業本身得到更好的發展。相比之下，我們常常談起的薪水，對于真正的人才來說只不過是一個誘人的蘋果，當考慮到個人發展，以及zui終的職業規劃時，他們便會轉向更加實在的東西，這就好比誘人的蘋果失去了它的作用!
