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發布時間：2020-10-13 20:58
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年會知識點
【了解需求，確定年會目的】
01 需求調研
產品源于需求，最i大的價值也是滿足需求，因此，用戶的調研十分有必要。
那么，年會是我們的產品，用戶是員工和老板甚至還有更多利益方，我們如果調研呢，一個 一個填問卷的方法就pass吧，整完黃花菜都涼了。這里推薦三個辦法：
參考現有的員工畫像（員工畫像則可以請雇主品牌建設的部門或同事來協同）
活用企業新媒體（做個年會的專題推送，看看小伙伴們有啥想法和建議）
成立籌委會（一個最i高效便捷的方法，往下看）
02 成立籌委會
籌委會顧名思義就是整個年會項目的策劃執行團隊，它的作用主要有三個：
① 高效溝通方便跨部門工作的開展；
② 管理老板與同事的預期；
③ 高效率完成需求調研。
籌委會的人員構成一定是有老板和各部門的同事在里面，如此一來，信息可以及時同步給公司上下，跨部門的支持工作開展起來也更順利（尤其是要各部門出節目這種事兒）。
需求調研也可以直接委托籌委會的人員對各自部門的需求做簡單總結即可。
03 確定目標和調性、預算籌劃
在了解過需求，貢獻智慧的項目組也成立后，常規情況大家只要坐下來開一兩次會，就可以拍板出年會的主要目的、調性，進而合作發散出年會的主題和形式。創意基地、數字動漫基地、影視后期基地、歡樂世界等，在游玩的同時又促進相互之間的交流，童年的小零食帶我們懷念過去。同時我們要向Boss了解預算情況，可以根據預算來反推我們在實際執行中的側重點和關鍵動作。當然，不要被預算束縛了雙腳，行政人，哪個不是帶著鐐i銬跳舞，腦洞開到無限大，爭取每一分錢都花在刀刃上。
04 問題前置的思維方式指導執行
問題前置，就是在規劃的階段多思考幾步后面的問題，看看這些問題能否前置解決，而不是等到出現問題時候再傻眼。
在項目團隊確定上述內容的過程中，我們要問自己以及項目團隊幾個問題，比如：年會中沃恩最不希望發生的情況是什么？對這個問題的答案就可以指導我們確認一些關鍵動作。舉個栗子：最不希望節目冷場，那么我們在策劃節目以及把控節目質量的時候就要多費心。
拒絕老套辟蹊徑
你想要的我來定
公司年會
只要你敢玩！
我們就敢做！
——氫道團建
主題年會||COSPLAY芳華18正少年
在這個快節奏的環境下
每個人都有壓力的一面
年終了
來一次徹底的放松吧
年會上玩COSPLAY，你就是這次年會的主角
影視經典
穿越時空
動物王國
動漫世界
開普勒星
異域風情
平日文靜的乖乖女和死宅鍵盤俠搖身一變，
要么化身深山叢林性感野人、海盜船長，
要么打扮成中東土豪、空姐&機長，
要么穿上優雅旗袍、大褂來一場民國風，
玩味十足潮爆朋友圈的年會你值得擁有！
適合團建的地方
在每一個城市，公司都特別的多，因此用來公司聚會的地方就特別多，地方太多，選擇困難癥就來了，不知道那些地方適合自己公司聚。
一個部門的同事，經過一段時間的辛苦勞作，在合適的時間組織好同事，可以一起去游樂園進行放松下，一起來尋找童年的樂趣，也是很有意思的。不過，想邀請明星還得舍得下本錢，另外還要考慮員工的心愿，了解他們喜歡誰、想看到誰。創意基地、數字動漫基地、影視后期基地、歡樂世界等，在游玩的同時又促進相互之間的交流，童年的小零食帶我們懷念過去。這樣的團建玩法既有意義又有玩法。
氫道主題團建品質專業，最重要 靠譜！
春季團建意義
收心團隊 ,從“心”啟航
1、春回大地，開春時節亦是團隊收心、新員工融入的最i佳時機
2、以春季踏青為契機，營造“寓教于樂，樂在其中”的培訓氛圍
3、加強團隊凝聚力、向心力、歸屬感
返璞歸真 放飛身心
1、走進自然回歸自然，充滿正能量，
2、釋放壓力，放松心情，
3、快樂互動，同時感受到公司給予的關懷和重視。
