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非標(biāo)設(shè)備

       非標(biāo)設(shè)備牢記這12

關(guān)于自動化生產(chǎn)線的的三個步驟：

一、zui經(jīng)濟(jì)的先做；

二、單點(diǎn)單機(jī)；

三、流水線集成。

牢記這12條，您的投資決策可能節(jié)約5000萬，您說值不值？

1、中小制造工廠的效率不高，80%是管理問題；管理提升一點(diǎn)，效率提高一大截。

2、自動化一定要分兩步走：以工藝改善為目的的設(shè)備改造xian行，接來下才是自動化集成和智能機(jī)器人。

3、非標(biāo)設(shè)備量身定做適用、經(jīng)濟(jì)；模夾具改進(jìn)、半自動、全自動，中小型工廠一定要從這里起步；積累經(jīng)驗(yàn)后，才能開啟自動化、智能化的大門。

4、珠三角西岸的機(jī)械設(shè)備代替人計(jì)劃已經(jīng)落后于珠三角東岸

5、自動化在中國，開始分成兩種模式：美的為代表的自主推動模式；以fu士康為代表的全盤外力模式。

6、要不要機(jī)器代人，已經(jīng)不是老板說了算，而是市場競爭說了算，效率低的工廠、缺工的崗位、危險(xiǎn)的工種都將逐步被先進(jìn)生產(chǎn)力所替代。

7、機(jī)器人的確高大上，與之配套的解決方案同樣重要，它們的造價(jià)也不菲；這就好像電腦主機(jī)沒有外設(shè)，那也是毫無用武之地一樣。

8、非標(biāo)設(shè)計(jì)從某種程度上講就是一層窗戶紙，捅破了誰都認(rèn)為簡單；但設(shè)計(jì)方案沒做出來之前，誰都認(rèn)為不簡單！宗旨是簡潔、好用、、易于維護(hù)。

9、非標(biāo)設(shè)計(jì)的高手，在于見多識廣，長期扎根于設(shè)備制造/改善一線，精通相關(guān)工藝的“工匠”。

10、自動化設(shè)備的投資回收期一般為1-2年，既不要急功近利，也不能苛求wan美。

11、工廠效率驅(qū)動的三板斧是現(xiàn)場基礎(chǔ)管理、自動化和信息化，缺一不可。

12、效率驅(qū)動是工廠開始轉(zhuǎn)型的wei一通路（突破口），每年生產(chǎn)效率不提升20%，就不算轉(zhuǎn)型，而是小打小鬧。

非標(biāo)自動化設(shè)備難點(diǎn)是設(shè)計(jì)之復(fù)雜，采購配件繁瑣，針對買家要求定制，對于自動化設(shè)計(jì)師來說是整個車間的棟梁。 非標(biāo)自動化指的是一臺整機(jī)（非標(biāo)自動化設(shè)備），也可以指一個行業(yè)。要完成一臺機(jī)器或者設(shè)備少需要，電氣、機(jī)械(可能還需要PC端的軟件工程)。設(shè)計(jì)與工藝不可分割，設(shè)計(jì)時必須充分考慮工藝性，這樣有利于在制造中簡化操作，保證質(zhì)量，提高效率，降低成本。機(jī)械設(shè)計(jì)≥非標(biāo)機(jī)械設(shè)計(jì)，區(qū)別在與是否批量生產(chǎn)，非標(biāo)的意思指的是非標(biāo)準(zhǔn)，可能你的設(shè)計(jì)這輩子只能用這么一次，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備一次設(shè)計(jì)后面就可能只是完善。相對于設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計(jì)更加鍛煉人需要有想象力，更多的經(jīng)驗(yàn)。這些非標(biāo)沒接觸過的，會好奇的問，這些設(shè)備是干什么用的？

     人工操作的速度是有限的。不管是哪一個工位，哪一種產(chǎn)品。我們都不排除可以靠機(jī)器來操作的可能。譬如：皮帶輸送線、鏈板輸送線、滾筒輸送線等輸送流水線，都不需要再額外配置工裝板。而工人的工資是只升不降的（由勞動法確定），而且每個月都得按時支付，此費(fèi)用隨著工人工作年限的延長而增加。例如：自動貼標(biāo)機(jī)的應(yīng)用案例，像市場上一般的標(biāo)準(zhǔn)自動貼標(biāo)機(jī)只能貼一些固定形狀的產(chǎn)品，市場上產(chǎn)品那么多，很多形狀的產(chǎn)品都是無法完成貼標(biāo)的， 像新晨恒宇自動化的自動貼標(biāo)機(jī)采用的設(shè)計(jì)方案是根據(jù)產(chǎn)品需要定制，可提高產(chǎn)品質(zhì)量一次即可完成各種復(fù)雜的貼標(biāo)，大大提高的工作效率，一人操作即可，減少工位，節(jié)省人工成本，操作簡單，作業(yè)員只需將產(chǎn)品放入設(shè)備內(nèi).按下啟動按鈕即可。