建筑工程智慧工地系統常用指南 安徽聚正專業團隊

當前建設行業仍處于粗放式管理，浪費非常嚴重，美國行業研究院的研究報告中顯示，工程建設行業的非增值工作(即無效工作和浪費)高達57%，制造業這一數字僅為26%。以PC端、手機端以及機器人端三位一體的管控方式為企業現場工程管理提供了先進技術手段。智慧工地首先按照國家《建筑工人實名制管理辦法（征求意見稿）》及《全國建筑工人管理服務信息平臺數據標準（征求意見稿）》實現了工人管理的實名制。

為了加強工地管理、降低事故發生率，在先進技術的支持下，智慧工地應運而生，并隨著智慧城市建設的深入迎來蓬勃發展。應用智能視頻分析和深度學習神經網絡技術，實現對工地施工區域人員活動與是否佩戴安全帽進行實時分析識別、跟蹤和報警。“智慧工地”的發展到文件下發之后才算正式走上舞臺，以前的工地叫人員管理，安全生產，現在的工地叫智慧工地。

智慧工地的核心是以一種“更智慧”的方法來改進工程各干系組織和崗位人員相互交互的方式，以便提高交互的明確性、效率、靈活性和響應速度。

智慧工地的優勢

能避免技術在監管過程中出現的各種缺陷，對人員以及機械設備還有現場施工環境以及材料，針對性進行深入管理，有效預防各種管理疏漏，還能避免出現技術上的漏洞，讓規范管理優勢得到體現。

智慧工地建設關鍵要素

一個互聯網 下面的勞務的管理，因為基于大背景來說我們的人口紅利在往下降。考勤是人力管理基本的條件，如果我們不知道項目上有多少人，這個根本就出不來。