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發布時間:2021-10-02 17:27  
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制定審計計劃時應收集、研究審計對象的背景資料
在制定審計計劃時應收集、研究審計對象的背景資料。當審計對象為集團子公司、職能部門時,背景資料主要包括其組織結構、經營管理情況、管理人員相關資料、定期的財務報告、有關的政策法規和預算資料等。當審計對象為某一項目、系統時,背景資料主要指其立項、預算資料、合同及相關責任人資料等。如果在以前年度實施過內部審計,則應調閱以前的審計文件,關注以前的審計發現及審計對象對審計建議的態度。

企業經濟效益審計的重要內容
企業經濟效益是指投入與產出的比例關系。考察效益水平的高低,既要看產出的多少,也要看投入的高低,而經濟活動中的投入主要是指企業所占用和耗用的經濟資源。所以資源利用效益的高低也是企業經濟效益審計的重要內容。審查資源利用效益主要是分析各種經濟活動中所消耗資源的大小,計算資源利用效益的指標并與相關標準進行對照,從中找出資源利用中存在的問題,提出合理利用資源及提高資源利用效益的措施。

檢查企業集團內部經濟往來情況。即檢查母公司提供的有關經濟往來的資料是否完整,并通過核對合并報表的抵銷關系,驗證合并報表的真實性。
①檢查母公司對子公司投資收益的處理是否按會計制度規定采用權益法進行核算,少數股東權益是否予以正確反映。母公司對子公司權益性資本投資項目的數額與子公司所有者權益中母公司所持有的份額是否相抵銷。
②檢查子公司與母公司之間以及子公司之間發生的債權債務的相互抵銷情況。根據有關資料,核實債權債務是否真實存在;檢查母公司是否按程序和規定將核對一致的債權債務進行抵銷,對債權債務不一致的情況逐項核對,確定應否抵銷及抵銷多少;檢查內部應收帳款所計提的壞帳準備是否與管理費用進行了抵銷,抵銷金額是否正確。
數量分析,根據各單位正常的投入產出比,確定單位產成品的入庫是否正常,進而判斷有無將產品從“后門”銷售轉入“小金庫”的可能。 價格分析,依據會計資料中所記錄的上期各主要產品的銷售收入與銷售數量,確定上期主要產品的平均銷售價格,然后依據這一價格乘以本期銷售量,計算出本期銷售收入,并將此收入與本期賬面銷售收入進行對比,看看兩者是否大體一致。如相差較大,則很可能存在收入不入賬或少入賬的情況。