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              發布時間:2021-06-27 09:35  

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              商旅費用管理指的就是企業流通費用的管理,隸屬于企業的財務管理過程。近年來,隨著市場競爭壓力的變大,很多企業都開始重視企業發展的開源節流了,而商旅費用管理就是節流的有效方式。關于費用管理控制,我們關注以下三個方面。一、是關注業務活動而不是預算數字:很多財務人員喜歡把成本費用當成一個科目,當成一個金額,總忙于對比與預算數字的差異。這樣是不夠的,成本費用為什么會發生?是因為發生了相應的業務活動,背后是人在做這項業務活動。財務人更應該看到每一筆成本費用背后是業務活動和人。


              一、只存在于審批和報銷環節的差旅交易管理,大部分的小企業采取的是這類,投入的成本相對較低,但需要企業投入的精力較多;二、管理外包,借助國內外的TMC系統管理員工行為,這種模式比較省事,但很難做管控鏈;三、將差旅管理當做管理項來搭建系統,從行為到產品、服務進行從內而外的管理。這種模式目前來說是較受歡迎的,對于企業的管理運營是較有利的,但投入的成本和精力都不算低。



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