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SKU是什么意思？電商倉儲管理中SKU的含義詳解

在電商運營或倉儲管理中有一個叫SKU的東西。什么是SKU？許多人給出的解釋：SKU是庫存量單位。那是字面直譯Stock Keeping Unit。云里霧里，不得其解。電商倉儲物流發展三道坎電商倉儲物流環節作為供應鏈上的一環，緊密連接供貨商、賣家與消費者。有些人說SKU是運營和倉儲管理中計量庫存進出和庫存保存的單位。似乎略懂，不得其詳。

龍森物流根據自身在電商行業多年的操作經驗，認為在電商運營和倉儲管理中SKU包含了三方面的信息：

1、從貨品角度看，SKU是指單獨一種商品，其貨品屬性已經被確定。只要貨品屬性有所不同，那么就是不同的SKU。同時隨著貨物數量的增加以及出入庫頻率的劇增，這種模式會嚴重影響了正常的運行工作效率。屬性包括很多，一般的理解貨品屬性包括：品牌、型號、配置、等級、花色、成分、用途等。也就是說同樣的貨品只要在人們對其進行保存、管理、銷售、服務上有不同的方式，那么就需要被定義為不同的SKU。

例如：iPone4 和iPone4s 是不同的SKU；同是iPone4s，白色和黑色也是分屬不同的SKU；同是iPone4s白色，但一個是16G，另一個是32G內存，它們也還是分屬不同的SKU。

隨著近幾年電商企業的高度發展，網購終端客戶的需求也實時變化，向“高標準、嚴要求”邁進了一大步，為了順應民意，電商漸漸呈現出全程化趨勢，即電商企業要做到從終端客戶建立訂單到商品抵達客戶手中都在可控范圍內，以優化服務促進銷售。

龍森倉儲認為作為一家專業的電商倉儲配送供應商應該要站在電商企業角度考慮問題，以客戶的需求為著眼點，提高客戶反映的需求和彈性，才是王道。目前來說，決定電商企業未來的關鍵已經不再是企業間的競爭，而是比拼各自的產業鏈或是供應鏈網絡是否完善。

對于目前電商發展特別生產型中的服裝、食品等日化實物類電商所面臨的供應鏈升級問題就非常突破，究其原因還是在于電商銷售渠道和模式的變化，有些是因為銷售量突發性猛增(爆款、活動日)，有些是因為日常銷售量的不可控訂單量過少而無法控制在供應鏈端做到及時有效性。較為典型使用的例如在入庫環節，通過條碼識別、RFID識別等設備進行入庫品類區分與數量控制。所以現在市場就出現很多定制化產品，但是售價高市場容量相對就小;還有就是應用了金融眾籌概念的產品也越來越多的出現在市場中，根據各類產品的生產周期不同，市場容量不同而制定出不同的眾籌周期，即發貨時間;還有相似就是預售制度，先訂貨后生產等等這些銷售模式的出現在一段時間內可能是一個模式的創新以此吸引眼球，但是歸根結底，龍森倉儲認為就是產品銷售端和供應鏈端信息不對稱的解決方案，因此目前市場上很多大平臺商都已經開始布局供應鏈端的升級或者更加有效的解決方案。

一個完整的電商倉儲物流規劃一般都會包含以下項目內容：

1、關鍵數據收集

選取/收集一段時間的關鍵業務數據，如貨品數據、出貨訂單數據等。

2、關鍵數據分析

對收集來的大量業務數據進行EIQ分析，分析SKU出貨特性、訂單特性，比如分析庫存SKU總數、日均訂單數、平均訂單行數、日均SKU出貨次數等等；分別針對日常、大促的數據，進行詳細分析。

3、平面布局規劃

根據數據分析的結果，綜合考慮所需要布置的作業功能區、所需面積以及可能的存儲設備等，將這些作業功能區合理規劃布局到限定的倉儲空間里。

4、作業動線規劃

合理規劃/優化庫內各操作的人員/設備動線。

5、作業流程規劃

日常/大促情況下，收貨/發貨等關鍵作業流程規劃。

6、物流設備規劃

l 存儲/搬運/復核/打包/IT相關等設備規劃。

7、人員配備建議

組織架構/崗位職責/工作效率等建議。