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服務質量是保安服務企業的生命線，遵紀守法，文明經營依法管理，文明經營，不開展與法律相抵觸的各項業務，使企業在一個良好的法治環境中不斷地發展壯大，市場競爭力日益增強，才能取得顯著的經濟效益和社會效益，實現“物質文明”和“精神文明”雙豐收。安全工作是重中之重加大宣傳力度，在公司內醒目的地方懸掛橫幅、張貼標語，辦理有關安全知識的板報，對員工進行宣傳教育，反復排查公司中存在的安全隱患，把不安全因素消滅在萌芽狀態，切實保證員工的安全。

民營保安公司的發展前景與優勢，調整利益分配模式，讓保安員有更多“獲得感”，保安服務是通過保安員來實現的，企業經營理念和企業文化也是通過保安員來展現的，保安員應該是我們管理的出發點和茨腳占出發點和落腳點，是保安服務的根本。保安員是保安公司團隊的一員，一些保安管理者忽視了這一點，從思想觀念上就出了問題，所以導致不少保安項目流失率高，勉強維持。一些民營保安企業的經營者內心里只有“成本、利潤”的概念，沒有“以人為本”的理念，缺乏遠見，缺乏大局觀，目光短視，只看眼前。現如今面對流失率較高、人力成本上升的現狀，我們應該把握好長遠利益與眼前利益的關系，改變收入分配模式，將利益向保安員傾斜，讓保安員有更多的獲得感，才能更安心更踏實的工作，流失率才會降低，才會涌現出更多的業務專精的保安員骨干，如此才符合保安公司的長遠利益。

做好商場保安服務的要點， 做好消防工作。商場要建立健全消防管理制度，實行營業崗位責任制，逐級簽訂防火責任狀，嚴格獎懲制度。要安裝火災報警器，配備充足的滅火器材，提高發現、控制、消滅火災的能力。商品倉庫要與居住區、作業區、用火區分隔開來，嚴禁將不同性質的化學物品混合儲存。保安員夜間巡邏時，要配合進行防火安全檢查，把火災事故消滅在萌芽狀態。

如何物業保安服務好？1、加強晚上零時以后，特別凌晨時段的保安崗位督促檢查，防止保安員脫崗，打瞌睡等行為的發生，是防止發生入室的重要方法；2、加強崗位與崗位之間的相互提醒，相互照應，相互監督，互為聯動，形成點、線、面嚴密的防控體系，發揮小區內安全防范整體的功能效應；3、加強對小區業主的安全知識的宣傳教育，教育群眾，發動群眾，依靠群眾、群防群治。提高業主安全意識，為搞好小區安全打下良好的群眾基礎。