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發布時間:2021-01-12 14:27  
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組織落實,擬定計劃
盡管質量體系建設涉及到一個組織的所有部門和全體職工,但對多數單位來說,成立一個精干的工作班子可能是需要的,根據一些單位的做法,這個班子也可分三個層次。
一層次:成立以管理者(廠長、總經理等)為組長,質量主管領導為副組長的質量本系建設領導小組。其主要任務包括:
1.體系建設的總體規劃;
2.制訂質量方針和目標;
3.按職能部門進行質量職能的分解。
(1)防御與進攻同時具備。這種戰略兼具適時主動出擊及自我保護功能,多適用于傳統工業和IT行業,如GE與西門子之間的專利交叉許可;
(2)具有保障從他人處獲得專利許可的功能、可以針對他人的產品提出主張并增加本企業的收益;
(3)這種戰略具有很強的進攻性,主動對自己的產品提出主張,目的就是保證企業自身的競爭優勢,確立市場競爭地位與價格,這種戰略主要適用于現代高科技產品公司和制藥公司。例如,蘋果與三星之間的知識產權糾紛就充分說明了這一戰略。
銷售公司通常是產品形成和經濟鏈的一個環節,前有生產商,后有采購商。一定要事先搞清楚,客戶需要的是對銷售公司銷售服務的認證,還是對銷售公司經銷的產品的認證。如果是后者,則要考慮銷售公司自身有沒有生產現場的,如果沒有,則不能認證。有時候,客戶要的認證證書,其實是要生產廠家的ISO9001質量管理體系認證證書。知識產權認證公司認為商標注冊是商標使用人取得商標專用權的前提和條件,知識產權認證只有經核準注冊的商標,才受法律保護。
注冊商標應嚴格按照《商標注冊證》上核準注冊的商標圖樣和核定使用的商品或服務使用。
不得自行改變注冊商標的文字字體、圖形或者其組合方式;若有改變依法應當重新提出注冊申請。
商標權人可以通將商標轉讓給他人。轉讓人與受讓人應當簽訂協議并共同向商標局提出轉讓申請,商標局審核并發予《商標轉讓證明》后商標權歸受讓人所有。