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發布時間:2021-01-15 17:12  
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貨易儲是國內領1先的倉配物流綜合服務商,立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案,總部位于廣州。核心業務聚焦于電商物流領域的轉運倉配一體化服務、整體物流解決方案、大促解決方案、供應鏈金融、數據增值等第三方物流代運營及相關增值業務。
雖然技術創新是必要的,但在管理客戶供應鏈時,許多第三方物流供應商往往忽略了一個關鍵組成部分:參與供應鏈工作的人與人之間的互動。無論是運營、碼頭工人、國際貿易、零售物流還是銷售代表,都是有能力創造提升物流速度的人。
目前,有很多的電商企業都希望有自己的倉儲物流,但前提是必須擁有資金的銜接、人才的儲備、強大的業務量等條件來支撐。不然自建倉則是一個包袱。
在選擇自建倉庫時往往會出現很多意想不到問題
如找不到合適的倉庫。由于目前需求量的增加,標準的倉庫要不就是價格奇高,要不就是一庫難求。
找不到合適的信息系統及配套設施。電商要選擇一套適合自己產品、自己流程的系統相對來說還是比較少的。如果自己開發一套屬于自己的wms,則需要長時間的精力和花費來改進此系統。



實現商品由生產地到消費地的轉移
但這只是理想的情況。首先,貨品會均勻分布的前提是,揀貨批次中的訂單數量足夠大,一個批次的揀貨規模足夠大。但是在運營生產中,往往一個揀貨批次對應一名揀貨操作員,而操作人員受個人處理能力以及裝載工具的,只能處理一定數量的訂單。一般情況下,一個揀貨批次中一般不應超過50個訂單。1)庫存優化控制庫存的優化控制決定了倉庫的商業模式和管理目標。50個訂單一個批次,很難達到貨品均勻分布,無法達到理想情況。眾所周知,第三方物流運營主要分為運輸環節和倉儲環節,據調查了解,在第三方物流支出總費用中,倉儲環節所支出的費用高達百分之六十,因此,第三方物流企業想要控制自己的成本支出,首先需要從倉儲環節做起,改變以往傳統的倉庫管理模式,完善細節管理,優化整體管理流程,做到“積少成多”從根本上杜絕因管理不到位而造成的不必要的支出。