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發布時間：2020-11-16 19:11
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廣州中聯理貨有限公司----商場商品效期排查費用
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某位倉庫管理專家采用了用顏色標識的辦法，很有效。吊牌或者貨卡用兩種顏色，一面是白色，另一面是黃色。入庫的時候填白色這面，如果這一堆貨一直沒動，就一直白色，一旦要動這個貨，就把它翻過來，寫在后面黃色的這部分。下次盤點的時候，只要是白色的部分就不用盤了，因為沒動過。這樣可以減少重復的勞動。這叫隨機盤點，一進來就盤好，下次盤點的工作量就減少了，也叫動態盤點、永續盤點，隨時知道準確的庫存量，化整為零。
盤點重要的就是把盤點表里的數據都對上！數字邏輯都對上是沒錯，但更重要的是深入盤點，理解每個調整項的含義，對出現的問題進行后續跟蹤。要報著懷疑與嚴謹的態度，對每一個數據的由來多問幾個為什么，與運管、業務同事一起去找出異常數據的問題。總之，遇到盤點中造成差異的問題應深入追究，查找業務流程中各環節的操作是否合規、系統是否存在缺陷或人工錯誤是否可以避免等，并找出適宜的解決辦法，確保同樣的問題不再發生。
盤點的目的
為了更好的做好商品管理，掌握商品的訂貨、銷售、廢棄及偷盜的情況，及時了解商品庫存，降低經營成本、提高店鋪利潤。
一般本土便利店會選擇自己盤點、而外資便利店更多的是選擇委托第三方盤點公司盤點，這樣能保證盤點的準確性與公正性。
特別關注，某次盤點中，已開單未提貨發生的問題被“有貨=沒有風險”的認知誤區掩蓋了。經深究后發現：倉庫的庫存清單有誤，實際倉庫已經沒有貨物，此時，需要倉庫重新出具清單，或者給我們出情況說明。
其他問題還有：
盤盈：查明原因及后續處理計劃。
盤虧：這是非常嚴重的問題，需要詳細的描述。
報損溢和串倉：報損溢應及時處理，串倉的原因是入倉人員的手誤還是其他情況。
1、誤差率。
2、平均每件盤差金額＝盤差誤差金額 / 盤差誤差量
若此指標高，表示高價位產品的誤差發生率較大，是公司未實施物品重點管理的結果，改善方式是確實實行貨品的ABC分類管理。
3、盤差次數比率＝盤點誤差次數 / 盤點執行次數
當此比率逐漸降低，表示不論是貨品出入庫的度或平時存貨管理的方式都有很大的進步。
盤點的種類可依盤點時期、方法、形式與應用區分有以下幾點： （1）依時期區分的盤點法： ①定期盤點制
選擇某一日期，盤點所有物料的一種方法。即在規定的日期內，將所有物料加以盤點，通常會在一會計期間的期末進行。因使用工具不同，又可分為下列三種盤點方法： A.盤點單盤點法； B.盤點簽盤點法；C.料架簽盤點法；
