漯河建筑工法樣板廠家價格的用途和特點「多圖」

加強成本管理

在整個建筑工程中，施工企業關心的就是工程能夠創造多大的經濟效益。為保證企業經濟效益大化，必須加強施工成本管理。首先，企業應做好施工成本預算，對資金的使用進行合理規劃，盡量避免不必要的資金支出；其次，加強施工過程的成本控制，如選擇優的施工方案、先進的施工工藝等，并采取有效地措施控制好人工費、機械費以及材料費。

驗證各功能區域的凈空是否滿足要求。機電樣板段深化設計（BIM應用）選取機電管線比較齊全的部位（包括送風管、排風管、消防管、噴淋管、空調管、給水管、采暖管、強電橋架、弱電橋架），選取該部位比較具有代表性。管線分層布局：上層（消防管、噴淋管、空調管、給水管、強電橋架、弱電橋架）貼梁底敷設；交叉分支層（空調管、加壓送風管、消防支管、噴淋支管、采暖管）居中；（排風管、送風管）居底。橋架和水管交叉時，保持橋架始終在水管上方。

封頂磚斜砌砂漿飽滿門窗洞口留設，磚墻上留洞留槽工藝展示：屋面作法樣板工藝說明：女兒墻壓頂做滴水線壓頂外高內低，4%找坡卷材的搭接長度：不小于100單磚立砌保護SBS卷材防止曬裂工藝展示：衛生間樣板工藝說明：增加同層排水，防止沉池積水造成滲漏；所有帶水周邊增加200高素混凝土反坎；管道安裝位置確保潔具安裝空間。

優化現場管理的主要途徑為：以人為中心，優化施工現場的人力資源配置；以調度機構為基礎，優化企業施工現場的組織協調系統；以技術經濟指標為突破口，優化施工現場管理。優化現場管理的基本方法成本管理優化施工現場管理首先要抓好成本管理。成本管理是指對每個施工現場的項目成本實行全過程、全員和方位的控制管理。 穿拖鞋、高跟鞋、赤腳或赤膊不準進入施工現場。穿硬底鞋不得進行登高作業。現場用電，一定要有專人管理。同時需設配電箱，嚴禁亂接亂拉，采取用電掛牌制度，尤其為章作業，防止人身、線路、設備事故的發生。工地施工照明用電，必須使用36伏以下安全電壓，所有電器機具在不使用時，必須隨時切斷電源，防止燒壞設備。