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年會知識點

    用產品思維來做公司年會是種怎樣的體驗？年會幾乎是每個行政人進階路上的標配關卡，剪不斷，理還亂，沒頭緒，到處都是坑，搞定一個問題還有下一個問題…

那么，如何迅速梳理清楚任務，高效搞定年會呢？不如試試產品思維。人人都是產品經理的年代，行政人也是時候進入PM界一展身手啦！

    首先，定義自己是一個產品經理，年會就是我們要搞定的產品，員工和老板就是我們的用戶。

    接下來，按照了解用戶需求（確定年會目的）——產品設計（年會內容和環節設計）——落地產品實現（年會執行）——復盤迭代（年會復盤）的邏輯，一起漲姿勢吧！

拒絕老套辟蹊徑

你想要的我來定

公司年會

只要你敢玩！

我們就敢做！

——氫道團建

年會團建||輕奢溫泉·小資你我

年底的余額已不足

或許唯有三件事足以振奮人心

一是年終獎，二是年假，三是年會

說年終獎年假或許為時過早

但年會是時候準備了

今天小編為大家準備的是

輕奢小資溫泉年會

縱然外面冰天雪地

這里待你依舊溫暖如春

在冬季依然可見

樹繞溫泉綠，塵遮晚日紅

美景盡收入，愜意晚來時

奢華大氣宴會廳

時尚協調會議室

直教人言

果然是別人家的年會

總有一款征服你的味蕾

養生豪華山水客房

內置獨享私密泉池

卸下一年的疲憊

享受整晚的睡眠

你還在等什么？

年會想怎么過

年底余額已不足