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打造創新創業平臺

     “產業鏈融通綜合服務平臺”是以公益務為主的開放式平臺，主要包括技術創新服務平臺、創業輔導服務平臺、信息服務平臺，通過三大平臺的建設，打造綜合服務平臺，以更具生態、更享融合的服務推動合作企業創新創業升級和高質量發展。四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業服務，四川政務服務，四川項目申報。

    （1）技術創新服務：依托平臺為中小企業提供資源服務、技術成果轉化與推廣服務、產業技術人才培訓與交流服務等，為中小企業對外展示新技術、新成果、新產品信息，同時公布新投資動態，及時發布資金、項目合作信息。推動產業機構優化，加快成果轉化，終促進中小企業健康持續發展的目的。  

    （2）創業輔導服務：對接工商注冊、財稅公司、知識產權、融資等服務機構，整合各方資源為創業者提供一體化的增值服務。

     （3）信息服務：為中小企業提供政策咨詢、現場走訪、項目調研等公益性活動，舉辦行業交流沙龍、技術對接會等。

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    以創造價值為關鍵

       以創造價值為關鍵一切不創造價值的資詢項目全是不成功的項目。 創造價值便是要能處理客戶要求困擾，要把客戶關注的難題或是危害大局意識的全局性難題在咨詢服務全過程中給予處理，而不是考慮周全，企圖燒開全部海洋，可是至關重要的困擾卻沒有獲得充足的關心和處理。 

    次之，價值創造根據計劃方案但高過計劃方案。咨詢服務歸屬于柔務項目，成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業服務，成都政務服務，成都項目申報除開計劃方案的合理化和可行性分析可以創造價值以外，此外一個更關鍵的使用價值取決于根據咨詢服務變化了客戶的核心理念、促發過客戶多方面的思索和啟發，根據資詢項目使客戶內部達到了的共識并非窩里斗，這種才算是真實使用價值之所屬。 

    第三，要做好教練員的人物角色。咨詢服務一般以項目方式進行，項目告一段落對客戶的服務項目也就結束了，針對客戶來講，使用價值不僅取決于計劃方案的物理學傳送，只是在咨詢服務全過程中，咨詢管理公司做好教練員的人物角色，將有關的科學方和工具及其能力逐漸遷移至客戶的身上，促使客戶的技能和管理水平逐漸提高，在顧問撤出項目以后，可以自主對項目成效開展承傳和維護保養。

管理咨詢公司尤為重要，四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業服務，四川政務服務，四川項目申報政務服務研究

  管理咨詢公司尤為重要

      管理咨詢是推動或引導企業改變的重要力量很多企業的管理者已經意識到自身存在很多問題，如企業未來發展方向不明確、育人留人機制不健全、出貨不及時、質量不穩定、團隊意識淡薄、庫存越來越多、員工對企業沒有依戀等等。他們也知道企業要進行改變，但他們不知怎么去進行改變，要么挖其他企業高管，要么自已摸著石頭過河，不是水土不服就是撞得頭破血流，損失慘重，不了了之。這樣不僅沒有促進企業發展，反而滯后了企業的前進。

      這時企業適時引進合適的外腦---管理咨詢公司尤為重要，也只有管理咨詢公司才能給企業升帆引航，推動企業的變革。四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業服務，四川政務服務，四川項目申報。企業的發展是在企業家不斷追求改變的循環中進行的，只有不斷追求改變和創新，才能適應外界不斷變化的競爭環境，企業才能越走越遠。