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              發(fā)布時間:2020-12-19 17:45  

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              偉銘物資回收為您分享:服裝店老板都是怎么清理服裝庫存的

              很多服裝店老板清理庫存的方法,就是把庫存服裝一起堆到一個大桌子上,并拿一個大喇叭喊著大減價,希望通過這種方式吸引大量的顧客進店挑選,可是這種清理庫存的方式往往都不太理想。設身處地想一下,當你路過一家大喇叭播放著大減價的服裝店時,你會有欲望進店嗎?相信大部分人都不愿意進店,會覺得都是便宜貨,質量肯定很差,不值得買,甚至覺得是作假降價,會覺得它們的成本原本就很低。




              當前我國企業(yè)庫存管理主要存在以下問題

              (二)對存貨價值形態(tài)管理的忽視

              企業(yè)在對存貨的管理中,一定程度上注重了存貨實物形態(tài)的管理與控制,特別是對對存貨的收、發(fā)、存的管理和實物保全制度方面較為重視,相關制度也較為健全,但對存貨的價值管理重視不夠,比如:對存貨的積壓、貶值等方面,企業(yè)重視不夠,市場前景也沒有做到合理的預測和分析,致使有些企業(yè)的存貨賬面價值與實際可收回金額嚴重不符,差生很大的差距,導致信息的不真實,不能真實反映企業(yè)的資產與利潤情況。


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              (3)獲得規(guī)模經濟效益。企業(yè)如果只是根據客戶需求或生產需求進行采購,是可以不需要庫存的,但是,通常情況下都是存在固定的訂貨費用,企業(yè)與供應商簽訂一份采購訂單,其中的成本一般包括:通訊費用、職員的差旅費用等,這個時候對企業(yè)而言消耗的就不一定是金錢了。






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