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加盟品牌必須具有商業特許經營備案

好的品牌方有組織合理、職能清晰、科學的運營管理組織，使各連鎖店能運轉。反而劣勢的品牌方像一個渾身是洞的氣球，裝上水就會到處亂噴，問題頻發，讓加盟商應接不暇，直至后關門一刻。所以對品牌的考察就顯得至關重要。加盟品牌必須具有商業特許經營備案，如果沒有，加盟該品牌就沒有了相關規定依據，后期很有可能吃虧。因此，考察時首先一點就是索取加盟品牌的加盟商資質，或者在業務系統統一平臺-商業特許經營信息管理直接查詢。

開店老板在選擇加盟項目時,不要在乎一家實體店生意的好壞

加盟店開張之后盈利不行，我們可以抱怨、可以生氣，但店不能不管，也不能老指望別人（品牌方）的幫助。雖然加盟的是別人的品牌，但畢竟是自己在開店，賺錢賠錢也都是自己的。當然，若是加盟一個實力強大、盡職盡責的加盟品牌，對開店成功率的提升無疑是巨大的。

開店老板在選擇加盟項目時，不光要聽從品牌商的介紹，的考察也非常重要，既然是加盟品牌，肯定會有實體店和品牌運營總部，可以去實體店去實地了解一下，有條件的可以多看幾家，不要在乎一家實體店生意的好壞，要從總體上進行判斷。一家實體店店生意的好壞有太大的偶然性，但總體分析的結果還是很有參考價值。

連鎖加盟店賺取利潤可觀

現在連鎖企業很多，加上近幾年開加盟店賺取利潤可觀，使得有些新興的連鎖企業和加盟者都比較浮躁。一些創業者創業心切，只聽連鎖企業的一些宣傳資料就草率地簽約加盟，等到有糾紛才發現連鎖總部比自己的店面還小，甚至是一個空殼，根本沒有解決加盟項目問題的能力和經驗。因此，創業者要親自去考察總部以及去加盟店搜集手現場資料，這是非常必要。

經營過程的成本控制十分重要

經營過程的成本控制十分重要，把成本壓縮在較低的范圍內是必要的。同時，創作者要規劃好進貨策略，分配好資金周轉情況，要保證經營過程匯中資金能夠正常運轉。店面應盡可能避免壓貨，許多創業新手經常出現貨物嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境，創業者在加盟時可以跟加盟商先協調好處理積壓貨品問題，這樣能保證資金正常運轉從而不影響經營進度。