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空調廠商熱推“一晚一度電”

　　《經濟參考報(微博)》記者近期在采訪中注意到，國內主要空調廠商在推廣產品時多打出節能牌，并宣稱其部分產品省電效果出眾。其中，美的廣告稱其某型號空調“一晚一度電”；奧克斯隨機推出“一度到天明”系列空調產品；格力也發布了“八晚一度電”的某型號空調。這些省電節能的宣傳廣告，一經推出即吸引了消費者“眼球”?！盩CL空調負責人陳紹林透露，TCL空調在實施轉型，為企業發展注入4個新動能，即把品牌形象建設作為可持續發展的核心、產品力作為根本、調結構作為方向、精益化管理作為基礎。

　　北京一位購買了美的“一晚一度電”空調的消費者告訴記者，“當初就是沖著‘一晚一度電’才買的”。

端午節期間，記者走訪北京多家家電賣場時發現，上述空調廠商仍在使用“一晚一度電”等數據作為宣傳以吸引消費者。不過廠商宣傳品均標注有“在特定條件下使用”或類似的提示，但基本都在宣傳品的角落位置且字體較小。數據顯示，上半年家用空調市場零售額1147億元，同比增長15。采訪中，多數消費者坦言，“只注意到‘一晚一度電’，根本沒注意到提示”。

　　中國電器科學研究院總工程師鄭毅穗認為，“一晚一度電”是在鎖定工況的特定條件下得出的能耗值，雖然不能說廠家造假，但廠家不應該僅將在特定工況下的能耗優值拿出來強調宣傳，過分夸大了“優點”，從而有可能誤導消費者。

　　另有法律界人士認為，部分空調廠商的“一晚一度電”宣傳利用似是而非的概念，有對消費者進行誤導，損害消費者權益之嫌。

或是空調連續多年來雙寡頭格局裂變的開始；三是集體向進軍，互聯網思維介入，引導產業鏈智能化價值戰持續升級。其中后者正是空調行業新的藍海和發展趨勢。作為“破格行動”急先鋒，志高齊下—破格行動正中志高下懷。志高一方面挖角剛卸任格力空調品牌形象代言人的成龍代言，向進發，正面與格力PK；另一方面將產品云空調作為市場主打產品，并且配合云空調，打造“云、管、端”生態價值鏈。無奈之下，消費者找到售后，經檢查冰箱的壓縮機沒有壞，而是內漏問題。所謂云，就是打通供、產、研、銷、后（售后）、用界限。