企業戶外拓展訓練歡迎來電 渝倫企業團隊拓展

?戶外拓展訓練應該注意事項有哪些？

  　拓展訓練的過程是艱苦的，但拓展訓練的意義真的是深遠的!這種團結的氛圍是平時在辦公室里感受不到的!

　　渝倫企業管理有限公司一直專著專業于體驗式培訓(拓展訓練)，多年來已成功為特別多家中外機構提供過培訓服務，具有豐富的培訓經驗;

　　在西南地區乃至整個中國，至登都是從事體驗式培訓較早的機構，并以國際前沿的操作標準和規范要求自己。渝倫企業憑借多年的實踐經驗，形成業界的培訓理念和拓展訓練技術管理體系。先進的培訓理念使我們能夠站在客戶需求的高度上保障培訓項目的完善實施。

　　服務優勢

　　從客戶的前期接待到培訓后的跟蹤回訪，我們都以“貼心關懷”為核心，做好每一個細節，周全、縝密的考慮到客戶的一切實際需要。

重慶團隊拓展訓練～渝倫拓展公司企業戶外拓展訓練

重慶團隊拓展訓練～渝倫拓展公司

①'影響力與力'，培養學員養成制定'影響策略與計劃'的意識，從而提升對客戶實施成功影響的幾率；

②'人際應變能力'提醒學員學會傾聽和洞察，發現人際變化并采取應對策略，避免'丟單了還不知道哪里得罪客戶了'的情況的發生；

③'團隊協作意識'建立銷售人員資源整合的意識，以及通過內外部團隊創造銷售機會，提升服務效率；

● 思維創造需求：引導學員善用'思維過程'中的

①'信息搜集與分析能力'敦促學員養成在現實銷售中為銷售各個過程建立信息搜集系統的意識和習慣，避免因為忽略某些信息而造成銷售機會的消失或單筆銷售利潤的下降；

②'商業意識與敏感度'提醒學員關注銷售過程中的銷售直接成本、間接成本、機會成本和發現提升長遠價值的機會，以提升單個客戶的成交次數與成交利潤；

③'創新思維與能力'幫助發現客戶需求、診斷真實需求、挖掘潛在需求、抉擇有效需求，從而提升'需求與產品功能及價值之間建立有效對接'的意識以及提升'單筆收益率'與'長久價值營造'的銷售商業意識；

● 執行創造利潤：引導學員善用'執行過程'中的

①'業務計劃'提升銷售過程規劃意識，從過程中步步為營地向銷售利潤逼近；

②'抓住重點'幫助養成分析多個銷售機會的重點及時間、精力規劃意識，從而把銷售精力、資源和時間分配到重點客戶上，提高單位時間成交額及單筆成交額；

③'鍥而不舍、關注成就'提醒銷售人員從'傻堅持'轉變到'有策略的堅持'，從'刻意堅持'到'內驅式的快樂堅持'，從而從銷售自身激發工作滿意度與幸福感，并由此帶來服務年限的提升；

● 工具運用與自我提升：課程幫助學員學習和理解三維立體銷售的三大方面九大維度自評工具，從而認識到銷售是什么樣子并以此找尋到努力方向和落腳點。如果通過內部管理養成自評與提升習慣，將在幾個月的堅持落實后，切實發現銷售人員實際能力的提升。

重慶拓展訓練可以適當的解決當前企業員工培訓存在的問題

　　本企業開展培訓工作多年，對我們企業培訓的體會是企業培訓在整體上是投入不少而產出不多，明明是投資行為卻變成消費行為。一方面都知道企業要做大做強不能在培訓上吝嗇，另一方面花錢之后又不見多大成效，因此非常困惑。總結分析存在以下六方面問題：

　　1、企業的培訓缺乏規劃

　　企業在培訓之前都要根據企業的發展規劃，針對員工工作過程中出現的各種問題，結合企業發展規劃和總體發展戰略， 提升公司員工的綜合素質和業務能力，為公司打造高績效團隊提供合適的人力資源，為員工學習和成長而設定和安排職能性計劃。許多企業沒有系統的培訓規劃，外面流行什么課題，企業就開什么班;企業該做何種培訓完全由潮流來決定，哪位講師出名，企業就請哪位講師。結果是企業花了錢，員工卻怨聲載道。

　　2、缺乏培訓需求分析

　　員工的學習動機在很大程度上來源于其知識與技能的缺乏感，缺什么，需求什么，需求越強，動機越強，參與感就越強。現實中企業提供的培訓不是員工需要的，員工需要的培訓企業又不能提供。原因是因為： 一，還未能認清員工需求差異對培訓效果的重要影響;第二，即使知道員工培訓需求，也因為工作量及經費投入等因素，只好將不同需求、不同學歷、不同工作性質的人召集在一起上大班課，至于每人的培訓效果如何，培訓的組織者都不會十分在意。