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發布時間：2021-10-12 10:04
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提升資產評估專業人員業務勝任能力的措施
（一）完善人員管理及機制建設
1. 文化帶領，以人為本
企業文化是凝聚企業員工歸屬感、積極性和創造性的人本管理理論，對企業經營管理起帶領作用，故做好企業管理的前提是文化先1行；同時，基于上述對人才重要性的表述，我們必須牢固樹立“以人為本”的文化理念。
鑒于評估機構的行業特點和行業發展趨勢，本人認為目前和未來一段時間內對評估機構經營管理、內部管理機制形成很有正向影響的企業精神文化是“誠信、專業、合作、創新”。
成本法評估技術商品的價格，由下述因素組成：
1 、技術研制成本：(8 -1 )式中：C11 ——分攤費，指用于多項技術研究而必須按一定比例分攤到本項目上的科研工具等不構成固定資產的購買費用以及科研機構辦公用水電費等項支出。上述C1～C8為直接成本，C9～C11 為間接成本。V1——高技術人員的勞動報酬。V2——中級技術人員的勞動報酬。V3——初級技術人員的勞動報酬。V4——普通工作人員的勞動報酬。
資產評估的注意事項
成本途徑始終貫穿著一個重建或重置被評估資產的思路。在條件允許的情況下，任何一個潛在的投資者在決定投資某項資產時，他所愿意支付的價格不會超過購建該項資產的現行購建成本。如果投資對象并非全新，投資者所愿支付的價格會在投資對象全新的購建成本的基礎上扣除資產的實體有形損耗；如果被評估資產存在功能和技術落后，投資者所愿支付的價格會在投資對象全新的購建成本的基礎上扣除資產的功能性貶值；
