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找移動互聯網拓客方案？認準樂語移動互聯網拓客方案，樂語系統——多角度賦能營銷數字化，助力企業銷售業績倍增，一套軟件解決4大營銷數字化的問題：

1、建立營銷內容中控臺，集中管理營銷素材，為銷售人員和合作伙伴，發朋友圈做營銷賦能；

2、一個后臺統一管理公司微站、微信小程序、百度小程序與朋友圈素材內容，方便又有效！省心省力。

3、統一管理客戶線索，精細化管理成交過程，每一個人每一次朋友圈的轉發效果，數字化看得見！

前臺是流量入口，提供交易和服務；中臺承接前臺業務，后臺提供業務支持管理。站在傳統企業角度，上面的都在后方，沒有。營銷數字化的中臺，一定不是電商的前中后臺邏輯。沒有電商沒有線下業務，傳統營銷沒有線上業務。營銷數字化，既有線上，又有線下，立體連接，雙線深分，線上線下密不可分。營銷數字化的中臺，必須支持雙線深分，提供數字化運營。因此，注定無法用平臺或電商邏輯的中臺邏輯。

傳統企業是以人員所處的地理位置劃分前后臺，互聯網則以流程的前后端劃分為前中后臺。這是兩個完全不同的視角，不同的劃分標準。一個是地理空間的前后，一個是虛擬空間流程的前后。

營銷數字化的語境，站位不是平臺，不是電商，不是零售商，而是傳統品牌商線下向C端延伸，以及因線上業務而形成的數字化。這是討論的大前提。營銷數字化，既有線下業務，也有線上業務。到底是按傳統營銷的地理前后方劃分，還是按電商流程的前后劃分？營銷數字化前中后臺劃分，不能套用傳統線下業務，也不能套用線上業務，必須有一套新規則。我嘗試提出一個綜合線上線下業務的劃分標準。

合伙人賦能管理模式

湖南企服信息技術有限公司是一家集搜客與電銷系統、銷售管理系統、合伙人賦能管理系統、營銷素材管理系統、SCRM客戶管理系統、四合一小程序、積分商城系統搭建、企叮咚贈品營銷解決方案于一體的企業數字化營銷服務商。

合伙人賦能管理系統功能特點：輕松招募，賦能，強大管理。

事業合伙人所適應的一定是以知識型、創新型為主要核心競爭力的組織；其次，事業合伙人所適應的群體一定是以創新性工作為主要工作內容的群體。

企業如何落實全員營銷

基于企業落實全員營銷一定會面臨四個的問題：如何開展全員營銷；營銷效果怎么量化；怎么利用競爭讓大家干的更好；干的好的怎么獎勵。

如果說五年前全員營銷還停留在理念上，那么，現在它已經從一個理念凝練成一套系統，這套系統通過技術賦能，并深入企業業務場景的一整套營銷體系。