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在水泥企業使用助磨劑過程中，應根據磨況適當調整助磨劑摻加量，通過試驗得到使用助磨劑的da效益。見過一個水泥企業把我們5?的助磨劑摻加到8?，當時和其化驗室主任及生產領導溝通，問為什么摻加量上調這么多？原來，他們也是根據試驗結果做出的判斷。隨著水泥助磨劑在實際生產和應用不斷擴大，在我國與國際接軌的實踐中，從而發現該標準在實際生產應用中存在著個別地方與我國實際情況相差別。他們的混合材石灰石用量小，現在用量調整到12%，但由于石灰石露天存放水分變化大，所以在使用過程中加大了助磨劑摻加量，終摻加量調整到8?，臺時產量比以前高了6噸（5%），熟料少用了3%，綜合經濟效益比助磨劑用到5?時多節省了3元。

產品是由多元醇類分子為基礎，進行分子改性而成。通過接入絡合能力強的官能團來提高產品的分散性，同時，也提高了對水泥誘導水化的能力。本產品作為生產助磨原料可以直接單一使用，也可以復配其他材料混合使用，都能夠保證助磨的同時保證水泥強度。

濰坊綠華化工有限公司成立于1 9 9 9年，  地處世界風箏之都濰坊的西北部,山東濰坊濱海經濟開發區，北鄰渤海萊州灣．這里地域遼闊，地勢平坦，氣候溫和，地下鹵水資源豐富，電力，水源充足，公路，鐵路，海運四通八達，特別是濰坊新港泊位達到１０萬噸．

使用助磨劑為水泥企業帶來的效益，大致可分為技術效益、經濟效益和節能環保效益3種。

　　1.技術效益

　　（1）增加生產調控手段

　　水泥粉磨系統是由若干個機械裝備組合而成，一旦建成，其生產能力和空間范圍基本上都是固定的，生產中需調控的參數也基本不變，只要開機整個系統的所有裝備都必須啟動。這種情況下，如果某方面需要改變，就要對系統進行改造，要在時間、人力、物力等方面進行投資。而且吸附在物料顆粒的裂縫間，減弱了分子力所引起的“愈合作用”，促進外界作功時顆粒裂縫的擴展，從而提高粉磨效率。但若系統中引入助磨劑技術或在系統設計時就已使用助磨劑技術，則可通過對助磨劑的種類、加入量、加入時間的調整來改善水泥的性能、磨機的產量及輔機的工況。因此，使用助磨劑可以為水泥企業增加生產調控手段。

　　（2）提供水泥改性手段

　　通用水泥的各個品種都具有自身的特點，而不同水泥企業因原材料和生產工藝的不同，同一品種水泥的性能也存在差別，在同一工程中使用時，用戶會有不同的評價。另外，水泥混凝土施工性能及混凝土等級設計也會因工程不同，對水泥提出不同的要求，同一水泥會受到用戶不同的評價。其實不然，由于原材料來源復雜，很有可能是不同熟料的易磨性差異所致。如有的要求凝結快，有的要求凝結慢，有的要求早強，有的要求高等級，等等。