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              iso認(rèn)證代辦專(zhuān)業(yè)辦理 安徽通標(biāo)

              發(fā)布時(shí)間:2020-11-30 05:22  

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              ISO9001認(rèn)證審核過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題:管理評(píng)審

              1)管理評(píng)審輸入信息不全,或未能提供輸入資料;

              2)管理評(píng)審主持人非管理者,且未能提供管理者對(duì)主持人(不是管理者自己時(shí))的授權(quán)證明;

              3)對(duì)管理評(píng)審決議事項(xiàng)無(wú)采取措施的相關(guān)證據(jù),如糾正措施或預(yù)防措施;

              4)對(duì)上次管理評(píng)審決議事項(xiàng)的跟蹤結(jié)果無(wú)記錄。

              質(zhì)量記錄的填寫(xiě)、管理、保存1)質(zhì)量記錄存在涂改的現(xiàn)象;2)質(zhì)量記錄未規(guī)定保存期限;

              3)未按保存期限予以保存,到期銷(xiāo)毀未能提供銷(xiāo)毀記錄。

              質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析1)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)未能提供原始數(shù)據(jù),無(wú)法掌握終目標(biāo)統(tǒng)計(jì)數(shù)值的真實(shí)性;

              2)質(zhì)量目標(biāo)有統(tǒng)計(jì),但未進(jìn)行分析。








              ISO9001認(rèn)證審核過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題:A、內(nèi)部文件的審批、分發(fā)、更改:

              1)工程圖紙未經(jīng)審批即已發(fā)行、使用;

              2)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)未能分發(fā)至具體作業(yè)崗位;

              3)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)崗位懸掛的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)未受控;

              4)工藝文件存在直接在文件上更改的現(xiàn)象,未執(zhí)行文件更改程序。

              B、外來(lái)文件的識(shí)別、收集、分發(fā):

              1)未能充分識(shí)別、收集到與產(chǎn)品有關(guān)的國(guó)家/國(guó)際、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

              2)未能將外來(lái)文件分發(fā)至有關(guān)部門(mén),如品管部、生產(chǎn)部。






              為什么企業(yè)要辦理ISO;精簡(jiǎn)運(yùn)營(yíng),減少浪費(fèi)

              質(zhì)量管理體系的評(píng)估側(cè)重于運(yùn)營(yíng)流程。ISO9001質(zhì)量體系是一個(gè)全員參與、全1面控制、持續(xù)改進(jìn)的綜合性質(zhì)量管理體系,其核心是以滿足客戶(hù)的明確的或隱含的質(zhì)量要求為標(biāo)準(zhǔn)。 這鼓勵(lì)組織提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,有助于減少浪費(fèi)和客戶(hù)投訴。鼓勵(lì)內(nèi)部溝通,ISO 9001 確保溝通改善,從而增加員工的參與意識(shí)。 持續(xù)的評(píng)估訪問(wèn)能更快地突出技能短缺,并揭露團(tuán)隊(duì)協(xié)作問(wèn)題。提高客戶(hù)滿意度。ISO 9001 的“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)”結(jié)構(gòu)確保客戶(hù)需求得到考慮和滿足。






              重視全員培訓(xùn)及后期管理

                 ISO9001的所有標(biāo)準(zhǔn)程序文件、質(zhì)量計(jì)劃等都要靠人去執(zhí)行。4)對(duì)特種作業(yè)人員(電工、焊/割工、起重工等)資格年審的要求未及時(shí)跟蹤,個(gè)別特種作業(yè)人員的資格證未年審或年審過(guò)期。因此加強(qiáng)培訓(xùn)提高人員的素質(zhì),適應(yīng)管理、執(zhí)行、驗(yàn)證等工作的需要是保證質(zhì)量體系持續(xù)正常運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo)的首要因素。文件化質(zhì)量體系的建立需要一批了解企業(yè)實(shí)際,懂業(yè)務(wù)又懂標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和骨干;管理、執(zhí)行和驗(yàn)證工作的實(shí)施需要一批熟悉標(biāo)準(zhǔn)和程序文件,能結(jié)合本職工作認(rèn)真實(shí)踐的工作人員;所有的質(zhì)量活動(dòng)和質(zhì)量方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要正確認(rèn)識(shí)貫標(biāo)的目的和意義。因此,貫標(biāo)應(yīng)始于教育,行于教育,不斷總結(jié),反復(fù)培訓(xùn),持續(xù)提高。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)按期作內(nèi)部質(zhì)量體系審核及高層管理者管理評(píng)審,認(rèn)證機(jī)構(gòu)按照程序?qū)Λ@得認(rèn)證的企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,才能確保企業(yè)在認(rèn)證后質(zhì)量管理水平不斷改進(jìn)、不斷提高的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。