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發(fā)布時(shí)間:2021-01-06 02:32  
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怎樣才能讓代理商保持產(chǎn)品庫(kù)存不被積壓?
因時(shí)因地,精i確配額
很多做銷售流通的企業(yè)都知道,因時(shí)因地而保持的庫(kù)存量,才是合理的庫(kù)存量。原經(jīng)理認(rèn)為保持合理的庫(kù)存量要顧及如下因素:一、地理位置因素。物流管理中這樣定義“庫(kù)存”:指一切當(dāng)前閑置的,用于未來(lái)的,有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。如是百貨商場(chǎng)、超市賣場(chǎng)、購(gòu)物中心等終端售點(diǎn),就應(yīng)始終保持較高量的庫(kù)存。而地處偏遠(yuǎn)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)縣城終端售點(diǎn),其庫(kù)存量就要適當(dāng)減少。二、季節(jié)因素。如地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的終端售點(diǎn),農(nóng)忙與農(nóng)閑季節(jié)銷售量差距明顯,其庫(kù)存量當(dāng)然也要有差距。三、一些銷售特殊時(shí)期,如春節(jié)、元旦、國(guó)慶、五一等時(shí)期,其銷量與平時(shí)有差距,庫(kù)存量也須有差別。
我公司長(zhǎng)期收購(gòu)各廠商外貿(mào)尾單積壓庫(kù)存、轉(zhuǎn)產(chǎn)、清倉(cāng)、抵債的辦公文教用品,服裝,日用品、玩具、百貨、庫(kù)存日用百貨收納盒、外貿(mào)庫(kù)存收納袋 多功能化妝品收納盒庫(kù)存回收 收購(gòu)庫(kù)存化妝包收納盒庫(kù)存回收



庫(kù)存,是倉(cāng)庫(kù)中實(shí)際儲(chǔ)存的貨物。可以分兩類:一類是生產(chǎn)庫(kù)存,即直接消耗物資的基層企業(yè)、事業(yè)的庫(kù)存物資,它是為了保證企業(yè)、事業(yè)單位所消耗的物資能夠不間斷地供應(yīng)而儲(chǔ)存的;一類是流通庫(kù)存,即生產(chǎn)企業(yè)的原材料或成品庫(kù)存,生產(chǎn)主管部門的庫(kù)存和各級(jí)物資主管部門的庫(kù)存。收購(gòu)成品服飾:皮衣、時(shí)尚毛線帽、保暖衣、嬰兒爬爬衣、保暖褲襪、秋冬打底褲、女襪、兔羊絨女襪、帽子、圍巾、絲巾、童裝、襯衫、裙子、內(nèi)衣、文胸、內(nèi)褲、泳衣、睡衣、女裝、皮衣、時(shí)裝、休閑裝、牛仔褲、牛仔衣、運(yùn)動(dòng)服、T恤衫、風(fēng)衣、茄克、棉衣。此外,還有特殊形式的國(guó)家儲(chǔ)備物資,它們主要是為了保證及時(shí)、齊備地將物資供應(yīng)或銷售給基層企業(yè)、事業(yè)單位的供銷庫(kù)存。


降低企業(yè)成本
庫(kù)存可以避免企業(yè)面對(duì)突發(fā)事件緊急采購(gòu),降低采購(gòu)成本。生產(chǎn)企業(yè)庫(kù)存商品處理成品,可以避免加班加點(diǎn),減少勞動(dòng)成本。物流企業(yè)的庫(kù)存,可以集零為整,充分利用運(yùn)輸?shù)囊?guī)模效應(yīng),合理選擇運(yùn)輸方式.簡(jiǎn)化運(yùn)輸?shù)膹?fù)雜性,降低運(yùn)輸費(fèi)用。
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