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發(fā)布時(shí)間:2020-11-10 05:43  
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2、看質(zhì)量管理流程
很多SMT加工廠為了降低單價(jià)在市場(chǎng)上廝殺,不惜冒著犧牲質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn),減少Q(mào)C人員或者根本不配備AOI進(jìn)行檢測(cè)等等手段。在評(píng)估SMT加工廠的過(guò)程中,需要詳細(xì)觀察并了解其倉(cāng)庫(kù)的IQC、爐后中檢、QC等系列崗位是否設(shè)置,3D SPI錫膏印刷檢測(cè)儀,AOI檢測(cè)設(shè)備的配備是否合理,是否開啟使用,工程人員對(duì)質(zhì)量管理方法的介紹及文檔等等,只有了解,才能確保你的產(chǎn)品能夠得到加工。
3、看管理層及員工的精神面貌
一線員工及管理者的精神面貌決定了你的產(chǎn)品能否保持較高的良率 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

一線員工及管理者的精神面貌決定了你的產(chǎn)品能否保持較高的良率、一致性等,因?yàn)楫a(chǎn)品都是人或者操作設(shè)備制作出來(lái)的。同管理者的溝通是否暢快,是否具有激情,員工工作時(shí)是否一絲不茍,各司其職
4、放棄這些沒有用的評(píng)審
● 看工廠規(guī)模:除非你的訂單足夠量100k,否則任何一家SMT加工廠都能干得出來(lái)。
● 看SMT設(shè)備:除非PCB板有的物料(比如0201及以下)或者復(fù)雜工藝(POP等),一般的工廠SMT設(shè)備都能做得到。
● 看報(bào)價(jià):眼報(bào)價(jià)稍微離譜點(diǎn),就否定掉一家SMT加工廠,有可能否定掉的是一家非常好的。凡事敢開口的,都是有能力的,對(duì)質(zhì)量有要求的,初的報(bào)價(jià)只能參考,甚至不要參考。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

2、對(duì)預(yù)熱時(shí)間、回流時(shí)間、冷卻時(shí)間進(jìn)行控制:根據(jù)加熱器長(zhǎng)度,通過(guò)對(duì)傳送帶速度的控4、制來(lái)控制回流曲線的軌跡,冷卻區(qū)滾降梯度由冷卻時(shí)間和冷卻區(qū)風(fēng)量來(lái)控制。
3、回流溫度曲線盡量與錫膏供應(yīng)商所提供的參考溫度曲線重疊。
4、在處理兩面SMT回流焊接時(shí),一般先焊接小質(zhì)量元件的一面,如果兩面均有大質(zhì)量器件7、或工藝上必須先貼裝大質(zhì)量器件面時(shí),進(jìn)行第二面回流焊接時(shí),應(yīng)對(duì)底部已焊好的大質(zhì)8、量器件進(jìn)行保護(hù),防止二次回流引起大質(zhì)量器件脫落。
5、在進(jìn)行通孔回流焊接時(shí),應(yīng)注意設(shè)備和傳送系統(tǒng)抖動(dòng)引起元件位移。
回流焊接的溫度曲線
靖邦電子提醒大家,SMT貼片的質(zhì)量對(duì)產(chǎn)品的穩(wěn)定的運(yùn)行質(zhì)量十分重要,每一個(gè)過(guò)程都不可馬虎:用心! 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

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