老河口勞務中介公司服務信賴推薦 成美人力資源外包

六、。激發，來源于人的滿足需求心理。人力資源的在實踐中表現為：拉動力量的激發，協同與啟示力量的激發，推動力量的激發，刺激力量的激發。為潛能開發提供了理論方法，是激勵機制的出發點。

七、能動性。能動性，是人在自我價值實現中的自主運動行為，是人力資源作用發揮的前提。能動性表現為正向能動與負向能動，其對社會的作用意義是不同的。人力資源的政策應使其充分發揮正向能動，減少和避免負向能動。

《防暑降溫措施管理辦法》第十七條規定，勞動者從事高溫作業的，依法享受崗位津貼。用人單位安排勞動者在35攝氏度以上高溫天氣從事室外露天作業，以及不能采取有效措施將工作場所溫度降低到33攝氏度以下的，應當向勞動者發放高溫津貼，并納入工資總額。

但是，現實生活中，有的單位發放高溫津貼不是與高溫下的勞動強度掛鉤，而是按照“身份”“編制”發放，一些、勞務派遣工等所謂“編外人員”，在高溫津貼發放中遭遇差別對待。

《勞動合同法》第六十三條的規定，被派遣勞動者享有與用工單位的勞動者同工同酬的權利。因此，用人單位發放高溫津貼，應堅持同工同酬原則，勞務派遣工只要符合國家規定的高溫津貼發放條件，都應該享有享受高溫津貼的權利。

勞務外包風險注意

勞務外包在法律法規特性、資質、法律事實和第三方支付規范等層面與勞動派遣各有不同，但在勞務外包中存有著一些風險性。因為合同書公司挑選不善導致的勞務公司難題會毀壞公司的品牌形象和信譽；勞務外包合同風險的可變性；合同書公司信息的安全性難題。勞務外包承包單位務必具有相對的資質，這在勞務外包中十分關鍵。比如，在勞務外包中，承包商會將合同書新項目之

外的一些事兒告之承包單位，信息內容很有可能涉及到承包單位的商業，因而挑選一個具備一定資質的優良委托人十分關鍵。

人力資源外包的主要威脅

一是安保方面。企業控制好職工的招聘錄用、在職職工的相關技能培訓、薪資待遇方面的管理、企業崗位的合理設置等方面的風險，有助于企業經濟收益的提升。而人力資源外包后，這些方面企業無法控制。二是法律法規方面。我國當前的外包行業的法律法規還不完善，企業人力資源的外包業務，很多方面的規定依靠企業與外包公司之間的協商來完成，并沒有相關法律法規來進行規范，這直接導致外程中經濟風險的存在。三是企業內部。在企業采取人力資源外包的形式后，會對一些部門和員工產生消極影響。比如裁員、換崗、精簡機構、培訓減少等。企業在這方面需要正確處理，防止員工的情緒、工作積極性受到影響，避免給企業帶來嚴重損失。四是文化方面。外包公司在制定人力資源方案時不一定會與企業文化相協調。五是信息方面。在企業與外包公司的合作過程中，可能由于人力資源相關信息的不對稱，導致風險的產生。這樣一來，人力資源外包形成的經濟效應就有所差異，這是企業應該重視的風險。六是成本方面。這種風險主要表現在兩個方面，一方面是企業對外包公司提出額外的服務要求，存在費用增加的可能；另一方面是外包行業還不成熟，相關內容還不規范，服務費用方面并沒有形成統一的標準，價格的隨機性較大。七是可控性。企業在同外包公司合作的過程中，并不屬于上下級，無權過多地控制外包公司。