鵝卵石制砂機廠家性價比出眾“本信息長期有效”

液壓開箱制砂機鵝卵石制砂機廠家

隨著近幾年我國經(jīng)濟突飛猛進的發(fā)展，目前這種設備是市場上炙手可熱的，它是沖擊式制砂機、液壓開箱制砂機進一步改善的產(chǎn)物，通過振華的深入研究和改造，該產(chǎn)品的整體使用壽命大大提高，不但給廣大用戶節(jié)省了生產(chǎn)成本，更重要的是為用戶真真正正帶來了經(jīng)濟效益。第旋轉(zhuǎn)噴砂機主要土豆工作的設計和計算，沒有完整的理論，而且近似計算是基于生產(chǎn)實踐中的經(jīng)驗公式。

生產(chǎn)線的工藝流程

  首先是河卵石經(jīng)由料倉送到振動給料機，經(jīng)給料機篩出的一部分稍細小的河卵石經(jīng)除雜土皮帶送到過渡料倉，較大的河卵石送到液壓開箱制砂機進行粗破后送到過渡料倉，此時過渡料倉的物料比較均勻，這些物料再送入反擊式破碎機進行細破，之后的物料經(jīng)振動篩進行篩分，較大的物料返回反擊式破碎機再進行破碎，經(jīng)振動篩篩出的細料送入液壓開箱制砂機進行制砂，經(jīng)制砂后的稍大一點的物料再返回制砂機進行制砂，細小物料由振動篩篩出成品砂。我公司設計生產(chǎn)的液壓開箱制砂機結構先進，性能可靠，工作穩(wěn)定，能耗低。

液壓開箱制砂機在很多行業(yè)，20%的有價值的液壓開箱制砂機客戶能給廠家?guī)?0%的利潤。相反，很多液壓開箱制砂機客戶對廠家的價值非常低。液壓開箱制砂機中有20%的顧客是在浪費第三代制砂機廠家的資源，對于他們，液壓開箱制砂機廠家有必要果斷地放棄;對于剩下的60%的液壓開箱制砂機客戶是不虧不賺的，但能維護液壓開箱制砂機廠家規(guī)模，液壓開箱制砂機廠家要盡量保持住他們。如果易損件是采用國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)的耐磨材料，則能夠降低易損件的消耗，加長使用壽命，且體積更小，質(zhì)量更輕，便于更換配件。所以我們要研究和找出那20%的人有什么特征，他們?yōu)槭裁磿艺\這個品牌，該采取什么策略讓他們繼續(xù)保持忠誠，來產(chǎn)生廠家的利潤。

　　有一種想法是“把所有不忠誠的液壓開箱制砂機客戶變成忠誠”，這樣做沒有太大的意義。有些客戶縱然變成了忠誠客戶，第三代制砂機廠家或許仍不能從他們身上賺錢。因為他們只看重廠家不斷地降價和促銷，這種忠誠不能給廠家?guī)砝麧櫋Ｒ坏┐_定了設備的型號之后，就需要對其具體的了解一下，做好咨詢，不能輕信廣告宣傳，要到實地眼見為實，不能盲目的就輕信廠家的宣傳。當然，對于那些有潛力的、高價值的客戶，則要提高他們的忠誠度，使他們成為忠誠又有高價值的20%的一分子。

經(jīng)常會看到維護團隊部署了新的CMMS液壓開箱制砂機（計算機輔助維護管理系統(tǒng)），希望能夠以此提高制砂機廠家設備的可靠性。這個新東西確實非常有用，但它僅僅是一個工具。

　　如果液壓開箱制砂機廠家的績效改進是在軟件變革之后發(fā)生的，別想當然地以為在績效改進中起到作用的是該軟件。績效的改進源于以下各種因素綜合所致：執(zhí)行了更有效的工作流程，改變了一些行為，以及源自軟件的高質(zhì)量數(shù)據(jù)。那隨之而來的問題是“液壓開箱制砂機廠家能夠憑借之前較老的CMMS 改進自身的工作流程、行為，以及數(shù)據(jù)質(zhì)量嗎？在公司各個部門的共同努力下，公司的液壓開箱制砂機的設計更加合理緊湊，在保證設備正常工作的情況下，盡量地節(jié)約空間。”