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發布時間:2021-09-22 07:30  
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線上場景賦能活動營銷
在傳統的互聯網營銷場景之下,商家如果想策劃拉新活動,往往需要自行采購視頻會員等數字商品,作為活動獎品贈送。用戶方面,則需要掃碼抽獎,并跳轉至供應商處兌換獎品。但使用這種模式,往往有著采購成本過高、很難避免黃l牛等問題。福祿微信小程序則可以很方便地解決這些痛點,未來,用戶所獲得的獎品可直接在“福氣淘淘”中兌換。對于商家來說,福祿有著種類豐富的虛擬產品,獎品再也無需采購,且可按實際核銷結算,大大降低了營銷成本。另外,有福祿多年積累的技術能力作為保障,也能極大降低黃ll牛非l法牟利的可能性。
巨頭圈地存量之后,數字商品市場體量大增
據茅峰介紹,國內數字商品市場在經歷了十多年的發展之后,整體的市場規模已經達到了萬億級別。組成部分也從zui初的通信充值延伸到了游戲、娛樂再到生活服務類四大板塊,2021年的整體市場規模已接近1.5萬億,而這一數據每年都以2位數的倍率在增長,預計到2024年,總體規模將達到2.1萬億。
在他看來,互聯網在經歷了前20多年的粗曠野蠻式的增長之后,形成規模的互聯網巨頭已經完成了跑l馬圈地與存量,整個上半場的增量競爭也基本結束,后續將開始利用存量進行精細化運作與變現。“為了提升流量的二次分發效能,深層挖掘用戶的價值,互聯網巨頭們開始將戰場中心轉移到精細化運營上。而其中細分的數字商品領域,擁有廣泛下游消費場景和專l業化運營能力的第三方數字商品服務運營商起到了重要的作用。”
新業務探索,構建虛擬商品全服務的生態體系
在外界看來,數字商品頭部廠商特別是一些互聯網巨頭在數字商品推出之初就可以憑借品牌影響力和流量端口直接面向終端用戶,這中間第三方服務商存在的價值似乎得不到很好的體現。對此,茅峰則表示,并不是所有的數字商品的頭部企業都是天生的巨頭,很多時候是伴著第三方服務商一起來成長的,“到目前為止,我們上游的數字商品品牌方有接近2000家,其中有很多知l名的巨頭剛開始都不大,也都是伴著我們一路成長,一直在跟我們保持深度合作的。”
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