臨沂建筑工程咨詢（投資）公司免費咨詢「山東至信建設集團」

如何理解建筑工程咨詢（投資）公司

  全過程”涉及建設工程全生命周期內的投資決策、招標代理、勘察設計、造價咨詢、工程監理、項目管理、竣工驗收及運營保修等各個階段的管理服務。按階段可分為建筑工程咨詢（投資）公司和分階段咨詢。

  在發布的文件中，有兩個文件給出了“全過程”的定義。發改委《工程咨詢行業管理辦法》中對“全過程”是這樣描述的：采用多種服務方式組合，為項目決策、實施和運營持續提供局部或整體解決方案以及管理服務。住建部《關于征求推進建筑工程咨詢（投資）公司服務發展的指導意見（征求意見稿）》中關于“全過程”是這樣描述的：全過程工程咨詢是對工程建設項目前期研究和決策以及工程項目實施和運行（或稱運營）的全生命周期提供包含設計和規劃在內的涉及組織、管理、經濟和技術等各有關方面的工程咨詢服務。

  “全過程”不同于以往的工程項目管理模式，它是技術、經濟、信息、人才的高度融合和集約化管理，需要圍繞項目的投資目標，高度整合投資決策、招標、勘察、設計、監理、項目管理、造價等業務資源和專業能力，提供全過程一體化的項目決策咨詢和過程管理控制服務。如果從字面上理解，就是對一個工程從設想到立項、從設計到施工、從試產到運行期滿的建設投資建筑工程咨詢（投資）公司。整個服務過程中，咨詢部門不參與其間的實體生產。即不接觸建筑施工（建造）和產品生產（運營），僅僅提供技術和管理等方面的支持（包含設計）。

  全建筑工程咨詢（投資）公司政策文件在全過程工程咨詢推廣過程中具有重要的調控和指導作用，下面從國家及各地方政府（以試點城市為主）網站查找并匯總了50余份全過程工程咨詢相關政策文件，終整理出35份已發布政策文件及4份征求意見稿，以全過程工程咨詢的定義界定、業務范圍、項目類型、服務模式、委托方式、單位資質要求、人員資質要求和收費標準等為切入點，梳理相關條款，為開展全過程工程咨詢服務提供參考。全過程工程咨詢：采用多種服務方式組合，為項目決策、實施和運營持續提供局部或整體解決方案以及管理服務。事實上是將原來的微觀層面整體歸類為“全過程工程咨詢”。

  建筑工程咨詢（投資）公司是由設計牽頭向上下延伸還是監理牽頭設計分包?這里其實有涉咨詢的廣義和狹義的概念，廣義的咨詢，包含技術咨詢、經濟咨詢和管理咨詢等，而狹義的工程咨詢概念，與一些省市將監理、造價、招投標等協會合并成為“工程咨詢協會”相一致，其核心是“項目管理”，其中并不包括設計技術服務。　如此來看，對于全過程工程咨詢有兩種理解方式，一種是全過程項目管理，一種則是設計 項目管理。未來隨著模式的成熟，無論什么樣的企業只要有能力都可以做建筑工程咨詢（投資）公司，但在目前的限制條件之下，監理和設計誰更適合來牽頭，而各自的優勢又在哪里?

  監理單位的優勢在于監管主體定位，除了施工監理之外，大中型的監理企業還開展了項目管理、工程代建等業務，具有對建設項目工程管理的人才和能力，機構設置完備，有完善的項目管理體系、質量安全管理體系等，在控制工程投資、質量和安全，協調工程進度等作用方面，具有先天的優勢。

企業為什么轉型建筑工程咨詢（投資）公司

  國有投資和政府投資項目采用全過程工程咨詢，從投資上可以減少開支，少花錢；用合同的方式約定一家或者聯合體在規定時間內完成工作，從而提；項目質量高，因為大部分責任在建筑工程咨詢（投資）公司團隊上，全咨團隊會在項目的各項上采用認真負責的態度，從而達到建設項目高質量；責任剝離，根據與委托方合同約定對服務成果承擔總體責任；聯合提供策綜合性咨詢服務的，各合作方承擔相應責任，這樣業主單位基本就沒有責任了，業主單位在總價合同上就已經把責任劃清楚了。

  建筑工程咨詢（投資）公司是必須要推進的，這是解決問題的方式，也是截止目前的實施方案，前期交給全過程，后期交給總承包。那么作為咨詢企業為什么一定要轉型全過程工程咨詢？不轉型全過程工程咨詢可以嗎？果我們的傳統企業還不轉型的話，將會像柯達膠卷一樣，像諾基亞手機一樣，它們的今天就是我們的明天，所以轉型升級、融合發展是必由之路。

  對于咨詢行業來說有一部分企業是憑借資質和關系生存的，可隨著中央的反腐力度逐步加大，加上優化營商環境放管服政策的推動，關系和資質逐步將成為過去式，未來的建筑工程咨詢（投資）公司行業只能是專業的人做專業的事，服務價格低，工作，綜合服務好，才能真正贏得未來市場。全過程工程咨詢服務中工程建設全過程咨詢服務中承擔工程勘察、設計、監理或造價咨詢業務的負責人，應具有法律法規規定的相應執業資格。全過程咨詢服務單位應根據項目管理需要配備具有相應執業能力的專業技術人員和管理人員。

迅速掌握 建筑工程咨詢（投資）公司 住宅住建部建筑市場監督司《有關推動全過程工程咨詢服務發展趨勢的實施意見（征求意見）》（建市監函〔2018〕9號）明確提出，全過程工程咨詢服務是對工程基本建設前期工作科學研究和管理決策及其工程項目實施和運作（或稱經營）的項目生命周期出示包括設計方案和整體規劃以內的涉及到組織、管理方法、經濟發展和技術性等各相關層面的工程咨詢服務。建筑工程咨詢（投資）公司有三大特性。
一是建筑工程咨詢（投資）公司，在新項目項目生命周期不斷出示工程咨詢服務；二是一體化，融合建設項目全過程中常需的全過程工程項目風險管理咨詢、管理決策咨詢，工程勘測、工程設計方案、購置服務項目、工程造價咨詢、工程工程監理、經營維護保養咨詢、BIM咨詢以及他技術專業咨詢，完成新項目組織，管理方法、經濟發展、技術性等多方位一體化；三是多計劃方案，選用多種多樣組織方式，為新項目出示部分或總體多種多樣解決方法。
傳統式的基本建設方式把工程項目中的設計方案、工程施工、工程監理等工作中程序流程分離出來起來，各企業承擔不一樣的階段和不一樣的工作中，這一全過程中每一個階段的資產不對等，相對的成本費也在提升，而建筑工程咨詢（投資）公司高寬比融合各環節的服務項目內容，更有益于完成全過程項目投資操縱，提升 長期投資，保證投資項目總體目標的完成；傳統式的方式把每個工作中程序流程分離，這一全過程中缺乏對該工程的總體把控，正中間很有可能會發生有關企業義務分離出來等分歧，全過程工程咨詢可大幅降低管理方面和人力資源的資金投入，合理的提升新項目組織和簡單化合同書關聯，有益于加速工程進展，減少施工期。