小縣城開店創(chuàng)業(yè)項目誠信企業(yè)推薦,三河奧萊耐克折扣店

加盟耐克阿迪達(dá)斯品牌折扣店的優(yōu)勢在哪里？

說起運動品牌，大家首先想起的品牌是什么？沒錯，就是耐克和阿迪達(dá)斯，這就是品牌的力量，也是投資者選擇加盟耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店的核心優(yōu)勢所在。這兩個品牌早已深入人心，成為運動愛好者長期依賴的品牌，這種品牌效應(yīng)會有利于線下折扣店的銷售業(yè)績。

1. 阿迪達(dá)斯耐克是國際一線品牌，喜歡運動的人相信對這兩個品牌相當(dāng)依賴，因此，其品牌自身就帶流量，從而使更多喜歡這兩個品牌的客戶走進你的折扣店。

2. 耐克、阿迪達(dá)斯之所以會形成大眾所熟知的品牌，還在于其過硬的質(zhì)量，很多國際運動賽事上，運動員服飾合作都是基于這兩個品牌，由此可見，在產(chǎn)品質(zhì)量上所展現(xiàn)的實力，這對于消費者而言，將是一個更多大的吸引力。

3. 價格方面是消費者較為關(guān)心的，必定一款好的鞋子價格也不便宜，不過這也許就是品牌折扣店的優(yōu)勢所在，相比專賣店而言，阿迪達(dá)斯耐克折扣店在價格上處于一定優(yōu)勢，這將有利于市場拓展與銷售。

三河奧萊體育用品有限公司作為一家運動品牌（耐克、阿迪達(dá)斯）折扣店加盟代理商。我們不生產(chǎn)商品，我們的核心服務(wù)是連接，即品牌商與加盟方之間，并站在專業(yè)的角度，全力打造完善的供應(yīng)鏈體系，同時發(fā)揮我們的優(yōu)勢，積極參與新零售體系建設(shè)，幫助我們的加盟客戶更好的經(jīng)營他們的折扣店。

耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店，如何做活動提升業(yè)績？

今天，三河奧萊體育為你總結(jié)一下耐克，阿迪達(dá)斯折扣店“活動”的具體執(zhí)行方案，希望對耐克，阿迪達(dá)斯折扣店經(jīng)營者有所幫助。

因為考慮到品牌以及商品屬性，耐克，阿迪達(dá)斯的商品消費群體呈年輕化，這對于做活動是有利的，年輕人接受新鮮事物快，因此，在玩法或主題上，可以更加靈活一些，但無論做怎么樣的主題活動，有一點要注意：參與方式不能復(fù)雜，一定要簡潔明了。

1. 活動目標(biāo)

做活動前，要先想好目標(biāo)，你所要達(dá)成的效果，但要基于現(xiàn)實，不現(xiàn)實的目標(biāo)不僅不能達(dá)成目標(biāo)，也會消耗時間精力和金錢損失。經(jīng)營者制定目標(biāo)時，可以從以下幾個方面考慮：

2. 活動主題

對于一家折扣店來說，活動玩法還是有很多種的，例如，定時折扣，前一百名到店送禮品，熟人介紹打折等，主題的不同，則參與方式和時間周期不同，經(jīng)營者在策劃活動主題時還是要基于現(xiàn)實，或評估其可執(zhí)行性。

3. 參與方式

重點說一下參與方式，就像上面提到的那樣，參與方式一定要簡單化，不需要花費太多時間，而且步驟簡單，有些零售行業(yè)實體店把活動搞得太復(fù)雜了，顧客花費了很多時間和精力，結(jié)果沒有任何受益，或者獲取的實惠很小，這對于店鋪后續(xù)經(jīng)營是致使的傷害。

4. 執(zhí)行到位，專業(yè)

準(zhǔn)備工作再完善，還要落實到執(zhí)行力上，執(zhí)行不好，同樣會影響后面的效果，這是至關(guān)重要的一步，也是很多活動沒有做好的主要原因之一。活動的執(zhí)行者需要做好每一個環(huán)節(jié)，并且專業(yè)，如果顧客提出一個問題，作為經(jīng)營者自己都不清楚，可想而知，活動的效果會怎樣。

5. 活動復(fù)盤，經(jīng)驗總結(jié)

從長遠(yuǎn)的角度看，就耐克，阿迪達(dá)斯折扣店而言，其活動的核心目標(biāo)在于“留存”。如果沒有實現(xiàn)這個目標(biāo)，店鋪的業(yè)績提高也只是暫時的，后續(xù)運營同樣會陷入困境。因此，活動完成之后，要對其復(fù)盤，總結(jié)活動的效果如何，是否完成其當(dāng)初所設(shè)定的目標(biāo)，在執(zhí)行過程中，出現(xiàn)了哪些沒有想到的問題。為下一次做活動積累經(jīng)驗。

品牌折扣店自主創(chuàng)業(yè)，未來存在的機遇與挑戰(zhàn)

給別人打工需要學(xué)歷，但自己當(dāng)老板不需要學(xué)歷，而且時間相對自由，賺得更多些，所以，現(xiàn)在年輕人都有創(chuàng)業(yè)的想法，有些有志青年甚至從大學(xué)時就開始創(chuàng)業(yè)了。

但現(xiàn)在并沒有太多有利可圖的好項目，而且市場存在高度不確定性，全球的經(jīng)濟都不景氣，影響著各行各業(yè)，特別是現(xiàn)在的零售業(yè)，受到疫情沖擊很大，再加上近幾年經(jīng)濟下行壓力大，部分人群消費升級，部分人群消費降級，對價格敏感的人越來越多，這也是為什么淘寶和拼多多火的原因之一。因此，我們在零售業(yè)看到了基于價格優(yōu)勢的創(chuàng)業(yè)機會，那就是品牌折扣店。

雖然現(xiàn)在電商很火，但有些企業(yè)家在公開場合提到“新零售”的概念，認(rèn)為純電商模式也不是未來，針對這一點，我是高度認(rèn)同的。線下實體零售店不好做，那么線上商家又有多少能夠做到盈利的呢？28原則同樣適用于線上零售，都是平臺把錢給賺錢。但是，現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代，人們的注意力都在線上，而且很多人因為工作忙，沒時間到實體店消費，再加上線下實體店的租金隨著普通住宅房價不斷上漲，原材料上漲，人員成本上漲等，消費者不愿意承擔(dān)這部分費用，于是紛紛轉(zhuǎn)向線上消費。這就是實體零售店的所面臨的危機與挑戰(zhàn)。

綜上所述，未來的零售行業(yè)一定屬于“新零售”時代，目前來看，消費者用腳選擇購物方式，換句話說，核心競爭點還是圍繞價格以及獲客能力上，大部分消費者對價格是敏感的，他們都希望用少量的資金換取好的商品，這是理所當(dāng)然的理由。因此，這幾年品牌折扣店遍地開花，開店的人越來越多。在國外，品牌折扣店占據(jù)了品牌商70%以上的銷售額。因為這種零售模式剛好符合消費者對價格和質(zhì)量的要求。

奧萊體育折扣店里的耐克阿迪，為什么會那么便宜？

1. 經(jīng)銷商的庫存壓力

參與品牌公司訂貨會的各大經(jīng)銷商們蓄勢待發(fā)，他們有信心完成未來的銷售任務(wù)，從而超額認(rèn)購貨品，結(jié)果由于市場變化或評估不準(zhǔn)確導(dǎo)致經(jīng)銷商們大量積壓庫存，事實上，提前幾個月完成對未來市場真正需求的準(zhǔn)確評估是很難做到的，多生產(chǎn)就意味著多利潤，但也存在庫存風(fēng)險，因此，在無法準(zhǔn)確評估市場的前提下，為了保證一定的銷售任務(wù)，庫存積壓是必然的。但對于經(jīng)銷商而言，快速回籠資金是重要的，低價折扣出售要好過堆放在庫房里。

所以，早在國外，開始產(chǎn)生Outlets模式，即折扣店模式，根據(jù)字面意思也能夠知道，折扣店是指對品牌進行打折出售，從而幫助經(jīng)銷商們快速回籠資金，改善現(xiàn)金流，減輕庫存壓力。

2. 折扣店里的專屬商品

由于折扣店在價格上有一定的優(yōu)勢，由此吸引了很多消費者，那些平時買不起專柜的消費者又不肯放棄對品牌的追求，所以，折扣店模式剛好滿足了這部分人群，所以，在國外，折扣店的生意非常火爆，國內(nèi)近幾年開始引進折扣店模式，大部分開店的投資者都賺到了錢。甚至一些品牌商意識到了低價消費的優(yōu)勢，在保證品牌形象不受傷害的前提下，為折扣店專門生產(chǎn)一定款式，一定數(shù)量的商品，他們對那些款進行再生產(chǎn)，面料和款式會重新改動，從而打造屬于折扣店的當(dāng)季新品，并且在價格上進行深度折扣，從而吸引更多消費者。

3. 過季斷碼款式則必然降價出售

放在專賣店里面的款式并非都是款，大量新品瞬間變成過時款式，他們被消費者淘汰，不得不返回庫存，或放在折扣店里重新上架銷售。這一商業(yè)規(guī)律不僅發(fā)生在鞋服行業(yè)，任何零售業(yè)都是如此，不受歡迎的商品折扣出售是一種商業(yè)上的必然。因此，通常在奧萊體育折扣店，你會看到很多過時或尺碼不全的運動品牌商品，但由于品牌效應(yīng)，依然會有很多消費者喜歡并買下它們。