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              會議活動布置策劃公司在線咨詢【盛典創藝】

              發布時間:2020-12-13 05:40  

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                                                                      會議活動布置策劃的預算

              (1)、會議場地租金——通常而言,場地的租賃已經包含某些常用設施,譬如激光指示筆、音響系統、桌椅、白板或者黑板、油性筆、粉筆等,但一些非常規設施并不涵蓋在內——比如投影設備、臨時性的裝飾物、展架等,需要加裝發言線路時也可能需要另外的預算。

              (2)、會議設施租賃費用——此部分費用主要是租賃一些特殊設備,如投影儀、筆記本電腦、移動式同聲翻譯系統、會場展示系統、多媒體系統、攝錄設備等,租賃時通常需要支付一定的使用保證金,租賃費用中包括設備的技術支持與維護費用。值得注意的是,在租賃時應對設備的各類功效參數作出具體要求(通常可向專業的會議服務公司咨詢,以便獲得適宜的性價比),否則可能影響會議的進行。另外,這些會議設施由于品牌、產地及新舊不同,租賃的價格可能相差很大。
              (3)、會場布置費用——如果不是特殊要求,通常而言此部分費用包含在會場租賃費用中。如果有特殊要求,可以與專業的會議服務商協商。

              (4)、其他支持費用——這些支持通常包括廣告及印刷、禮儀、秘書服務、運輸與倉儲、娛樂保健、媒介、公共關系等。基于這些支持均為臨時性質,如果會議主辦方分別尋找這些行業支持的話,其成本費用可能比市場行價要高,如果讓專業會議服務商代理,將獲得價格相對比較低廉且服務專業的支持。




                                                                    會議活動布置策劃如何做好前期準備?

              1:初步策劃/預估預算

              初步策劃:首先是你活動的目的是什么?造勢策劃執行過多場500余人的活動,涉及接引、住宿、例會、晚宴、表演,等環節,此檔次年會預算總費用在50W起步,大部分費用是場地的住宿、例會餐飲;預算:你要達到什么樣的效果?這個和你預算有很大的關系,預算多,能折騰的樣式的也多,作為甲方你需要對接的就是本公司負責人,再聯系酒店和會議策劃公司做出闡述活動大概規模結合三方建議估出大概預算上報審批;

              2:后勤人員組織和時間安排

              做出具體工作職責表和時間進度表,留有足夠的時間準備,大型會議建議提前30天準備,給活動視覺設計留有足夠的時間,并且通知會議策劃公司,把場地物料布置和表演部分外包出去;一定要有書面執行方案,總負責人,責任到人,定期例會通報進度。

              3:酒店選址

              參考多家市內同檔次酒店,并逐一實地調研,建議參考交通的便利,離市中心區遠的酒店;而且理想化的是能試吃試住,酒店定好后帶深圳會議策劃公司實地測量場地,并和公司行政部門確定與會人員名單,交于深圳會議策劃公司設計邀請函,并送出。

              4:會議物料布置和與會用品采購

              這兩個可以交給專業的會議策劃公司和公司采購,

              5:會議執行

              提前一到兩天多開彩排會議,保證隨時有問題隨時有人解決,其實以我個人的經驗來看,只要前期策劃方案做的夠詳細,中間執行環節不拖延,基本上沒有太大問題。




              會議活動布置策劃需要翻譯嗎?

              可能有的人認為翻譯只是傳聲筒,是一個工具,所以會議翻譯的安排就如同其他道具那樣很簡單,只要"采購"就可以了。其實,翻譯是工具不假,但翻譯是個特殊的工具,是擔負思想傳遞的具有思維方式的人(有時候還是會談僵局的潤滑劑或者緩沖劑)。所以翻譯,特別是臨時聘請的翻譯值得認真對待。很多所謂翻譯不是通才(換言之,除翻譯者本身已經掌握的知識外,可能對其他領域的連概念都沒有),而會議涉及的專業術語往往很多,而且通常是很生僻的單詞或者組合詞,因此提前溝通十分必要。

              再者,應當告訴翻譯發言者通常的語速,有條件的可以把以往的映像資料交給翻譯,讓其熟悉一下,并告訴翻譯本次會議大致的研討或者涉及的內容。當然為了商業秘密不外瀉,對翻譯必要的約束是應該的--通常以書面形式約定在多長時間內接觸密的翻譯不得對外界透露,在此期間內雇用方有權要求翻譯保密,并有權要求翻譯賠償由于泄密而帶來的損失。




              會議活動布置策劃應注意的問題

              1、進行必要的現場模擬。從經驗看,我們應該非常重視計劃方案的現場模擬。我們看到一些協會的活動,都存在這樣的問題:計劃很好,但是由于缺少演練或彩排,在操作過程中出現很多問題,違背了原創精神或者沒有達到原創水平。所以,在原則方案確定以后,還要進一步進行現場模擬。  

              2、實施操作程序的管理。程序化管理是一種科學的管理意識,只有程序化實施,才能有標準化、科學化管理,因而實施設計,重要的是設計出操作的規范程序,這在活動中其實就是對細節的把握和處理。  

              3、方案培訓。在大型活動里,為了保證活動參與人員的素質,進行培訓顯得尤為重要,這樣不但保證了活動的質量,而且會極大地調動活動參與人員的積極性,使其感覺到參加活動的意義在于學習和自身素質的提高,更重要的是維護了社團的聲譽和影響力。比如音樂愛好者協會、舞蹈協會、風行吉他社、演講與辯論協會、各球類協會在舉辦活動的時候都可以進行培訓,同時培訓還有一層意思是是對活動工作人員培訓,假如參與的工作人員不了解全局的策劃意圖,他們就不能為大型活動策劃實施提供建設性的勞動,因而需要對工作人員進行方案培訓,只有知情才能出力,這些往往以講座、專門輔導、召開會議等進行。



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