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              天津14001認(rèn)證代辦在線咨詢「多圖」

              發(fā)布時間:2021-10-25 06:56  

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              辦理ISO認(rèn)證一般要多久呢

              嚴(yán)格按照ISO標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)要求,ISO標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部運行的時間是三個月,第四個月可申請認(rèn)證。但I(xiàn)SO重在持續(xù)改進(jìn),所以辦理好ISO是個長期的,不斷提升與改善的過程。

              做ISO9001認(rèn)證一般是一個月,特殊情況可以加急到15個工作日完成

              當(dāng)然辦理ISO的周期多的取決于企業(yè)的執(zhí)行于與推行的配合度,以及在推行過程中組織機(jī)構(gòu)是否發(fā)生變化,要求是否發(fā)生變化等


              為什么要做ISO三體系?

                1、實施ISO9001認(rèn)證,強化品質(zhì)管理,提高企業(yè)效益;建立質(zhì)量管理體系,優(yōu)化流程,節(jié)省生產(chǎn)和管理成本;增強客戶信心,擴(kuò)大市場份額。

                2、實施ISO14001認(rèn)證,保護(hù)環(huán)境、節(jié)能降耗、優(yōu)化成本、改善企業(yè)形象。

                3、實施ISO45001認(rèn)證,強化品質(zhì)管理,提高企業(yè)效益;建立質(zhì)量管理體系,優(yōu)化流程,節(jié)省生產(chǎn)和管理成本;增強客戶信心,擴(kuò)大市場份額。

                4、ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系,這三個體系認(rèn)證,是大部分招強制性加分項。有了這三體系認(rèn)證,就能夠爭取到更多的發(fā)展機(jī)會。

                5、實施ISO三體系認(rèn)證已經(jīng)成為打破國際貿(mào)易壁壘、進(jìn)入歐美市場的準(zhǔn)入證,并逐漸成為組織進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營活動及貿(mào)易往來的必備條件之一。


              企業(yè)做環(huán)境管理體系需要注意什么

              總體上來說環(huán)境管理體系也是按照先了解組織環(huán)境-領(lǐng)導(dǎo)作用-策劃-支持-運行-績效評價-改進(jìn)這個順序進(jìn)行的。環(huán)境管理體系的目的是為組織提供框架,以保護(hù)環(huán)境響應(yīng)變化的環(huán)境狀況,同時與社會經(jīng)濟(jì)需求保持平衡,通過環(huán)境管理體系讓組織達(dá)到預(yù)期的效果。環(huán)境管理體系中PDCA的部分和質(zhì)量管理不同具體是:

                策劃:建立所需的環(huán)境目標(biāo)和過程,以實現(xiàn)與組織的環(huán)境方針相一致的結(jié)果;

                實施:實施所策劃的過程;

                檢查:依據(jù)環(huán)境方針(包括其承諾)、環(huán)境目標(biāo)和運行準(zhǔn)則,對過程進(jìn)行監(jiān)視和測量,并報告結(jié)果;

                改進(jìn):采取措施以持續(xù)改進(jìn);

                組織需要一開始就確定與其宗旨相關(guān)并影響其實現(xiàn)環(huán)境管理體系預(yù)期結(jié)果的能力的外部和內(nèi)部問題。這些問題也應(yīng)包括受組織影響的或能夠影響組織的環(huán)境情況。需要知道與之相關(guān)的相關(guān)方和相關(guān)方的期望,這些需求和期望中哪些成為合規(guī)義務(wù)!組織還需要確定環(huán)境管理體系的范圍。


              企業(yè)如何建立ISO三體系?

              企業(yè)如何建立ISO三體系?

              1.管理者決定,得到管理者的明確承諾和支持,同時由管理者任命ISO管理者代表,授權(quán)其負(fù)責(zé)建立和維護(hù)體系,保證此項工作的領(lǐng)導(dǎo)作用

                2.建立完整的組織機(jī)構(gòu),明確各個部門的職責(zé),形成一個完整的組織機(jī)構(gòu),保證該工作的順利開展

                3.人員培訓(xùn),對企業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),包括意識、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)審員以及相關(guān)崗位,使企業(yè)人員了解和有能力從事ISO體系的建立實施與維護(hù)工作

                4.初始評審,對組織現(xiàn)狀的初始調(diào)查,判別出具有和可能具有重大影響的重要因素

                5.體系策劃,在初始評審的基礎(chǔ)上,對ISO管理體系的建立進(jìn)行策劃,以確保ISO管理體系的建立有明確要求

                6.文件編寫,企業(yè)應(yīng)根據(jù)ISO9001、ISO14001、ISO18001標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合自身的特點和基礎(chǔ)編制出一套適合的體系文件,滿足體系有效運行的要求


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