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運輸作業(yè)過程階段性拆解

運輸作業(yè)過程階段性拆解 1、運輸前，重點工作包括對運力資源的管理、對運輸任務(wù)的規(guī)劃、作業(yè)前的各事項協(xié)調(diào)準(zhǔn)備、現(xiàn)場裝卸車的交接，而這個階段的側(cè)重點可以歸納為“資源準(zhǔn)備、裝卸“； 2、運輸中，重點工作包括對車輛出入站的管理（不同交通工具管理模式不同）、對交通工具在途的監(jiān)控管理、對交通載體的時效控制、對危險駕駛行為的預(yù)警和及時干預(yù)，這個階段的側(cè)重點可以概括為“過程透明、及時糾偏”； 3、運輸后，重點工作包括對車隊或車輛的合理考核、對運輸任務(wù)的計費結(jié)算、對各類重點環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)收集及有效分析，這個階段的工作就是收集運輸過程的相關(guān)數(shù)據(jù)，包括作業(yè)數(shù)據(jù)、計費數(shù)據(jù)、車輛及司機狀態(tài)數(shù)據(jù)等，再通過分析加工能產(chǎn)生四大類參考數(shù)據(jù)

物流公司提貨的注意事項

1、如果是讓物流公司上門提貨，在提貨之前，必須把貨物包裝好，通常用紙箱包裝。特別是對于易碎品，應(yīng)明確告知物流公司謹慎處理，或者跟物流公司協(xié)商好提供木架服務(wù)。 2、聯(lián)系物流供應(yīng)商時，應(yīng)準(zhǔn)確告知貨物的體積、數(shù)量和重量，以便他們安排使用哪輛車拉貨。物流車輛來裝貨時，拍下車牌號、司機和聯(lián)系方式。 3、填寫物流單據(jù)號，選擇寄件人付款還是送貨付款。提前與接收方討論。裝車發(fā)貨后，將發(fā)貨信息告知對方，包括物流號、司機聯(lián)系方式、車牌號等，以便對方做好準(zhǔn)備。交貨時，應(yīng)耐心等待，一般不會出錯。特別是現(xiàn)在，網(wǎng)絡(luò)平臺相互貫通，貨物的相關(guān)信息可以隨時跟蹤查詢。

道路貨物運輸?shù)倪\輸要求

道路貨物運輸?shù)倪\輸要求日常生活中，小件發(fā)快遞，大件發(fā)物流，物流和快遞一樣完全融入了人們的生活之中，經(jīng)常有人面臨著需要發(fā)物流的情況，那么常見的物流貨物有哪些呢？他們的運輸要求又是什么呢？ 家私家電 這些家私家電包括衣柜、沙發(fā)、冰箱、洗衣機等，為了防止運輸途中破損是需要打木架的，因此如果貨物比較少的話，光木架費和運輸就是很大的一筆支出了，這個情況下我們是建議如果貨物不是必須寄回家的話是可以二手賣掉的，或者也可以寄快遞，在一定程度上也能節(jié)省成本。當(dāng)然，是需要比較價格之后才能選擇的。

外包物流的內(nèi)涵

外包物流的內(nèi)涵 .競爭優(yōu)勢理論指出：在當(dāng)前這樣一個競爭世界中，企業(yè)要獲得競爭優(yōu)勢，必須從企業(yè)與環(huán)境特點出發(fā)，培育自己的核心競爭力。現(xiàn)代管理強調(diào)的是把主要精力放在企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)(核心競爭力)上，充分發(fā)揮其優(yōu)勢，同時與全球范圍內(nèi)的合適企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，企業(yè)中非核心業(yè)務(wù)由合作企業(yè)完成，即"業(yè)務(wù)外包"(Outsourcing)。 企業(yè)通過業(yè)務(wù)外包可以獲得比單純利用自有資源進行自營更多的競爭優(yōu)勢。 企業(yè)在集中資源于自身的核心業(yè)務(wù)的同時，通過利用其他企業(yè)的資源來彌補自身的不足，從而變得更具有競爭優(yōu)勢。