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發布時間:2020-10-19 11:18  
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為什么要使用渠道管理系統
您是否還在被以下問題所困擾
1、渠道管控難,無法實現精細化的商業庫存和串貨管理;
2、商務團隊仍采用傳統方式與經銷商進行業務往來,效率低;
3、難以進行有效的渠道覆蓋、區域覆蓋、價格管控;
期望大家在選擇渠道管理的公司時多一份細心,少一份浮躁,不要錯過細節疑問。想要了解更多渠道管理的資訊,歡迎撥打網站上的熱線電話!!!
渠道管理
渠道管理是指制造商為實現公司分銷的目標而對現有渠道進行管理,以確保渠道成員間,公司和渠道成員間相互協調和能力合作的一切活動,其意義在于共同謀求較大化的長遠利益。 渠道管理分為: 選擇渠道成員、 激勵渠道、 評估渠道、 修改渠道決策、 退出渠道。 生產廠家可以對其分銷渠道實行兩種不同程度的控制;
作為一個廠商,您如何開始做渠道,如何開始著手分析和規劃,如何搭建起管理體系。如何統領全局:作為一個渠道商,您如何加強自己的產品管理、現金流和信息流管理,如何在這樣利潤日趨微薄的時期獲得更多的利潤。
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完整的客戶管理體系,連接并賦能經銷商、KA客戶、傳統終端門店管理
基于“PaaS平臺、BI、流程”而實現的銷售業務精細化閉環管理
品牌商向經銷商、分銷商、代理商、客戶等提供的一站式訂貨平臺
陳列費用、推廣費用、破損過期所產生費用及賣場其他費用的申請、執行、核銷等全流程管控
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