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企業(yè)通過ISO體系認證后,年審該如何操作?

企業(yè)通過ISO體系認證后，年審該如何操作？

一旦證書被吊銷并且需要再次使用該證書，則需要根據(jù)初始審核過程重新應用它。與年審相比，該方法在企業(yè)的時間成本，人工成本和經(jīng)濟成本方面是損失的。

年審的具體操作：

1.認證公司必須提交此監(jiān)督和審查計劃。

2.根據(jù)計劃檢查本審查的部門和條款。

3.分析每個部門審查的特定工作程序和質(zhì)量記錄。

4.查看上次外部審核的上次會議記錄。

5.進行自我檢查并改善缺陷。

ISO三體系認證效益有哪些

ISO三體系認證效益

1、質(zhì)量管理體系：穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量，減少客戶投訴，為客戶和潛在的客戶提供信心，提高企業(yè)信譽，直接有利于拓展市場。

2、環(huán)境管理體系：節(jié)約能源資源，降低企業(yè)各種管理成本和損失成本；持續(xù)達到排放、減少排污費用，提益，提高市場競爭力，為保護環(huán)境作貢獻。

3、職業(yè)健康安全管理體系：提升公司的企業(yè)形象；增強公司凝聚力；減少企業(yè)經(jīng)營的職業(yè)安全衛(wèi)生風險，達到企業(yè)永續(xù)經(jīng)營；進行內(nèi)部管理改善，避免職業(yè)安全衛(wèi)生問題所造成的直接/間接損失；善盡企業(yè)的國際/社會責任；順應國際貿(mào)易的新潮流，突破貿(mào)易壁壘。

ISO三體系認證目的

1、企業(yè)實施ISO三體系標準可達到節(jié)能降耗，優(yōu)化成本，改善企業(yè)形象。

2、強化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益;增強客戶信心，擴大市場份額。

3、獲得ISO三體系認證已經(jīng)成為打破國際綠色壁壘、進入歐美市場的準入證，并逐漸成為組織進行生產(chǎn)、經(jīng)營活動及貿(mào)易往來的必備條件之一。

4、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量架構(gòu)管理化，節(jié)省了各個流程的生產(chǎn)服務(wù)管理審核的精力和費用。

5、在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中永遠立于不敗之地、有利于國際間的經(jīng)濟合作和技術(shù)交流。

6、招強制性加分項，爭取到更多發(fā)展機會。

如何實現(xiàn)質(zhì)量體系的有效性

1. 把原則落到實處

編制質(zhì)量體系文件(質(zhì)量手冊、程序文件)的目的是為了規(guī)范員工的工作，員工是否自覺按照程序文件的要求開展工作，是評價有效性的量化指標之一。很多通過認證的企業(yè)都會有同樣的感觸----文件好編執(zhí)行難。其實，突出系統(tǒng)性、實用性，“寫所需，做所寫，記所做。”，對質(zhì)量記錄采用表格的方式操作，會取得很好的預期結(jié)果。

2. 通過滾動式質(zhì)量內(nèi)審進行自我糾偏

認真開展質(zhì)量內(nèi)審工作，是質(zhì)量體系管理的重要環(huán)節(jié)，要能夠做到審核橫到邊、縱到底，覆蓋全公司，進行自我糾偏。實踐證明，即使企業(yè)通過了質(zhì)量體系認證，質(zhì)量體系在實際運行中，總是還會出現(xiàn)這樣那樣的問題。如果沒有一個不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并不斷改善和不斷改進的機制，就會出現(xiàn)各種影響質(zhì)量體系運行的問題，逐漸使質(zhì)量體系運行困難，終導致質(zhì)量體系名存實亡。一般內(nèi)審，基于內(nèi)部的層級關(guān)系，通常不會審核管理層，其實是不對的。因為管理層對質(zhì)量的處事態(tài)度直接會影響到員工對質(zhì)量工作的態(tài)度。