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團建

主題團建對于企業(yè)團隊建設有什么好處？

主題團建可以幫助團隊進行團隊文化建設。團隊文化的外在表現是團隊具有共同的工作目標、集體業(yè)務活動以及制度的執(zhí)行等。共同的工作目標是指團隊全體成員愿意把自己的才能奉獻給團隊，以爭取獲得良好的業(yè)績。學習亦是團隊文化建設的重要內容，以便共同學習和共同進步，建設學習型的團隊,才能取得更好的業(yè)績。另外，學習的態(tài)度反映團隊的精神面貌，是團隊工作技能的保證。

團隊建設的原則關鍵點

一、團隊建設原則：具備清晰的發(fā)展目標

協(xié)助確定優(yōu)先事項；制定明確的行為守則；確定和任務和目標(成功的關鍵)；為團隊：能為團隊成員指引方向和提供動力；為成員：目標會使個體提高績效水平。

二、團隊建設原則：恰當的領導

使團隊的目的、目標和方式密切相關且有意義；加強整體的技術水平；搞好與外部人員關系，給團隊的其他成員創(chuàng)造工作機會。

三、團隊建設原則：相關的技能

團隊成員之間的技能要有互補性；團隊應該在團隊內相互學習對方的技能。

戶外拓展訓練有什么用？對于企業(yè)經濟效益不高、員工流失、換工作等讓企業(yè)頭痛不已的難題，在根據參與企業(yè)團隊戶外拓展訓練,優(yōu)秀人才流動率顯著降低，團隊協(xié)作精神實質和企業(yè)團隊的凝聚力大大的提升。在戶外拓展訓練主題活動中，很多的新項目，一個人是乏力進行的。這時候，團隊的適用和協(xié)助，就變成了新項目進行的重要。而在團隊的協(xié)助下，隊友們進行新項目的情況下，一種自身和團隊取得成功的成就感就溢于言表。擴展訓練大量實際意義上是對于心態(tài)的培訓。對于這一行業(yè)的培訓商品是十分罕見的而針對企業(yè)來講，同基本對于專業(yè)技能的培訓不一樣。職工心態(tài)通常決策了其工作績效考核，這就給與了擴展訓練一個非常廣闊的生存環(huán)境。