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發(fā)布時(shí)間:2020-12-20 08:50  
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勞務(wù)派遣起源于20世紀(jì)的國(guó)家美國(guó),后傳至法國(guó)、德國(guó)、日本等國(guó)。90年代在我國(guó)國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)制度改革中,出現(xiàn)了為安置下崗職工而產(chǎn)生的勞務(wù)派遣,可跨地區(qū)、跨行業(yè)進(jìn)行。年薪通常為2-3萬(wàn)。派遣工一般從事的多為低技術(shù)含量工作,如保潔員、保安員、營(yíng)業(yè)員、服務(wù)員等工作,勞動(dòng)者一旦年老體弱,勞動(dòng)能力下降,派遣單位就會(huì)在勞動(dòng)合同到期后拒絕與其續(xù)簽。
勞務(wù)派遣作為一種特殊的用工方式,只能在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施。
臨時(shí)性工作崗位是指存續(xù)時(shí)間不超過(guò)6個(gè)月的崗位;
輔助性工作崗位是指為主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)的非主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位;
替代性工作崗位是指用工單位的勞動(dòng)者因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、休假等原因無(wú)法工作的一定期間內(nèi),可以由其他勞動(dòng)者替代工作的崗位。
需要明確的是,相關(guān)崗位只要具備上述“三性”中的“一性”,就可以使用勞務(wù)派遣,無(wú)需同時(shí)具備“三性”。另一點(diǎn)至關(guān)重要的是,用工單位使用的被派遣勞動(dòng)者數(shù)量不得超過(guò)其用工總量的10%。
由于勞務(wù)派遣的特殊性,用工單位與被派遣勞動(dòng)者之間建立的是勞務(wù)關(guān)系非勞動(dòng)關(guān)系。因此,如果用工單位想要依法終止用工關(guān)系,并不直接涉及勞動(dòng)合同的解除,而是將被派遣勞動(dòng)者退回勞務(wù)派遣單位。對(duì)于被退回的勞動(dòng)者,勞務(wù)派遣單位需根據(jù)被退回的情形依法決定是否解除勞動(dòng)合同。

人力資源外包和勞務(wù)派遣的區(qū)別!
一個(gè)是勞務(wù)派遣,一個(gè)是人力資源派遣,同樣都是派遣,兩者之間存在哪些不同呢?接下來(lái)就跟小編一起來(lái)看一看吧。
從服務(wù)內(nèi)容來(lái)看,勞務(wù)派遣公司主要服務(wù)內(nèi)容有:代辦企業(yè)和員工繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn);代企業(yè)和員工繳納住房金,轉(zhuǎn)移人事檔案、社會(huì)保險(xiǎn);代存企業(yè)勞動(dòng)人事檔案;代企業(yè)辦理與勞務(wù)派遣工解除(終止)勞動(dòng)合同和代辦招聘員工、引進(jìn)人才等。
而人力資源外包公司則主要包括:代辦員工的錄用、調(diào)檔、退工手續(xù)、年檢手續(xù)、外來(lái)人員綜合保險(xiǎn);受用人單位委托招聘派遣崗位所需人才;代辦人才引進(jìn)、就業(yè)證手續(xù);提供各類(lèi)商業(yè)保險(xiǎn)、福利及培訓(xùn)方案,規(guī)章制度設(shè)計(jì)、薪酬設(shè)計(jì)和人事政策、法規(guī)咨詢(xún)、調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議等。
其實(shí)從上述內(nèi)容就可以看出,人力資源外包遠(yuǎn)比勞務(wù)派遣服務(wù)內(nèi)容來(lái)的廣泛。其實(shí)人力資源外包與勞務(wù)派遣應(yīng)是一種包含關(guān)系,因?yàn)槿肆Y源外包不僅包含勞務(wù)派遣,而且還包括人事代理、管理咨詢(xún)、員工培訓(xùn)、人員招聘、薪酬管理等。
而且在勞務(wù)派遣關(guān)系中,企業(yè)注重的是對(duì)勞動(dòng)過(guò)程的管理,勞務(wù)派遣公司在派出勞動(dòng)者后,并不參與勞動(dòng)過(guò)程。而人力資源外包關(guān)系中,企業(yè)更注重的是對(duì)工作結(jié)果的管理,服務(wù)人員為承包單位提供勞動(dòng),用工單位并不參與勞動(dòng)過(guò)程,甚至無(wú)需關(guān)心或者干預(yù)承包單位用什么人、用多少人,只結(jié)合外包服務(wù)項(xiàng)目的完成情況,根據(jù)與承包單位簽訂的外包協(xié)議行使權(quán)利和義務(wù)。

為什么企業(yè)愿意使用勞務(wù)派遣工?
用人單位可以節(jié)省人工成本
雖然《勞動(dòng)合同法》第六十三條有規(guī)定:被派遣勞動(dòng)者享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利。用工單位應(yīng)當(dāng)按照同工同酬原則,對(duì)被派遣勞動(dòng)者與本單位同類(lèi)崗位的勞動(dòng)者實(shí)行相同的勞動(dòng)報(bào)酬分配辦法。用工單位無(wú)同類(lèi)崗位勞動(dòng)者的,參照用工單位所在地相同或者相近崗位勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬確定。但事實(shí)上,企業(yè)的正式工與勞務(wù)派遣工的工資很難做到同工用酬。因?yàn)閯趧?dòng)合同法對(duì)同工同酬的規(guī)定很模糊。在一些央企或者機(jī)關(guān)事業(yè)單位,勞務(wù)派遣工占了將近一半。而在電信行業(yè),入一線裝維、營(yíng)銷(xiāo)、呼叫中心等崗位,幾乎都是勞務(wù)派遣工,這些勞務(wù)派遣工的工資和正式工的工資差了將近一倍多。
所以,對(duì)于用人單位來(lái)說(shuō),使用勞務(wù)派遣工,是節(jié)省人工成本的一種方式。
可以實(shí)現(xiàn)靈活用工
很多企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展并不穩(wěn)定。比如,一些項(xiàng)目型的企業(yè),他們的工作可能集中在某一個(gè)階段,當(dāng)做完這個(gè)階段之后,員工就無(wú)事可做。這個(gè)時(shí)候,如果是公司的正式工,那公司就必須給員工購(gòu)買(mǎi)五險(xiǎn)一金,并按月支付工資,這是一筆不小的費(fèi)用。如果企業(yè)因此與員工解除勞動(dòng)關(guān)系,則需要按照勞動(dòng)合同法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),可能也是一筆不小的成本。
也有一些企業(yè),業(yè)務(wù)有淡旺季之分,我知道有些公司,業(yè)務(wù)在年初的時(shí)候,幾乎沒(méi)有訂單,年中的時(shí)候,訂單一般,但是到了年底,訂單就會(huì)呈幾何式的增長(zhǎng)。這時(shí),會(huì)存在兩個(gè)問(wèn)題:一,年初沒(méi)有訂單的時(shí)候,不需要太多員工;第二,年底訂單多的時(shí)候,又需要很多員工。而只有勞務(wù)派遣這種用工方式,才能滿(mǎn)足這些要求。
