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我們樊登讀書

有明確的使命和遠(yuǎn)見：堅(jiān)持每多一個(gè)人讀書，就多一份寧靜的愿景，整個(gè)公司上下上下通力合作，為幫助3億國人養(yǎng)成閱讀習(xí)慣而奮斗。

學(xué)習(xí)型組織：企業(yè)在保證員工物質(zhì)生活幸福的前提下，尊重每位員工的成長，并給予充分的支持。

企業(yè)特有的 POA創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)機(jī)制，鼓勵(lì)不同層次的員工以“企業(yè)家”心態(tài)工作，只要你有創(chuàng)意，并經(jīng)得起商業(yè)考驗(yàn)，就可以發(fā)起創(chuàng)意項(xiàng)目，讓所有人都看到你的閃光之處。

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樊登讀書會的特色：

一、解釋清楚、有趣：樊登對書本的構(gòu)架解讀透徹。有了原因就有了答i案，有趣的事情就來了。

二、積極能量：這一積極能量不僅是對前景的樂觀，也是對進(jìn)程結(jié)果的高度樂觀。聽了幾本書后會覺得，無論多么困難的事情，總有那么一本書能給出解決辦法，并堅(jiān)持按照解決辦法去做，自然會有好的結(jié)果。

三、主題廣泛：樊登所選的書涵蓋范圍很廣，從心靈到人性，從工作到家庭，從管理到創(chuàng)業(yè)。根據(jù)個(gè)人選書的習(xí)慣，有些書可能永遠(yuǎn)也選不到。比如“為什么是足球”、“父親軍團(tuán)”等等。在這一點(diǎn)上確實(shí)開拓了我的視野。在這個(gè)平臺上挑食者可以獲得營養(yǎng)平衡。

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許多 app都有做簽到的功能，但是學(xué)習(xí)型產(chǎn)品、信息類產(chǎn)品以及用戶場景高頻的工具產(chǎn)品才是適合的。無論是簽日歷還是簽契約，也或者是簽養(yǎng)成類，都是為了促進(jìn)生活，讓用戶不斷打開 app。

先前已經(jīng)提到過，產(chǎn)品留存的理想與否，zui核心的是產(chǎn)品能滿足的需求。提高老用戶的留存策略，就是通過產(chǎn)品或運(yùn)營策略來更好地滿足用戶的核心需求和不斷變化的新需求。

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每月都有不同主題的活動和講座在樊登的線下城市站舉行

在開始的時(shí)候，樊登只每周上線一本新書，后來就有了知識超市。周說書在知識付費(fèi)領(lǐng)域構(gòu)筑了樊登讀書的護(hù)城河，但是如果只說書不能完全緩解用戶的知識焦i慮，用戶在聽完書后還是會得到或饅頭報(bào)班，因此，做知識超市，就是為了更好地滿足用戶書友的長尾需求，留住用戶。

每次錄完書視頻回家都是一次性的樊登，面對滿稿時(shí)，第yi次就卡了殼。就在工作人員把思維導(dǎo)圖重新交給他時(shí)，樊登這才放松下來，看著手中的思維導(dǎo)圖，對著鏡頭侃侃而談。

這種方法zui能發(fā)揮樊登過客的優(yōu)勢，在放松模式下愉快地講書的樊登，具有極強(qiáng)的個(gè)人魅力，能把書中的內(nèi)容，結(jié)合案例生動幽默地闡述出來。這種魅力可以穿透手機(jī)和電腦屏幕，讓觀眾跟著他的訴說而快速進(jìn)入狀態(tài)。

曾從不同角度調(diào)查過眾多書友，樊登對其形象的認(rèn)識是高度一致的：睿智、親和、幽默。同時(shí)也是出于對樊登個(gè)人能力的高度信任，今年5月15日，公司推出了“我有一個(gè)問題”問答秀，由樊登隨機(jī)回答聽眾提問。

由于其強(qiáng)大的臨場處理能力和深刻的知識積累，樊登在每次錄完講義內(nèi)容后，都會順帶錄下這樣一個(gè)小視頻，而且不需要額外的時(shí)間。但是他滿是干貨的解答，使這個(gè)節(jié)目很快成為書友會里的新寵，在6月15日的播放量已達(dá)9000萬。

充滿親和力的語音語調(diào)，讓知識付費(fèi)變得有溫度，成為聽眾貼心的陪伴。

教人讀書的樊登其人，有個(gè)個(gè)人優(yōu)勢，很難被同行復(fù)i制。