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人造草坪行業的三大爭鳴與新技術革命

但是，在許婧看來，隨著人工草技術的成熟和產業的大規模發展，人工草和天然草更加不可替代。“我不認為天然草和人造草是競爭關系，它們有相似之處，但更多是不可替代的。”國際足聯對這兩種草的發展也持有完全不同的態度。與維護成本較高的天然草坪相比，人工草坪更有利于促進足球的普及和發展。與此同時，隨著高分子材料技術的不斷高速發展，具有優異L展性的人造草坪的性能可以無限接近天然草坪——。為此，國際足聯提出了人工草皮足球場的評價標準:人工草皮質量的概念(國際足聯推薦認證)，并從2001年開始推廣人工草皮足球場。后來，在2004年2月28日，國際足聯在1次和第8次全體會議上決定允許在職業比賽中使用人造草皮。2005年，國際足聯正式頒布了人造草坪認證標準，2015年，國際足聯提出了認證要求，并更新了認證標準。國際足聯推薦的標志只頒發給通過了一系列嚴格的實驗室和現場測試的人造草皮足球場，而不僅僅是單一的草皮。因此，制造商必須首先通過實驗室測試，包括產品識別、耐用性、耐候性以及球員(或球)和草皮表面之間的相互作用。目前，國際足聯人造草坪質量的概念可分為兩類:國際足聯質量(前一星)和國際足聯質量(前二星)。前兩位明星可以在國際足聯決賽和歐足聯別比賽中主持任何比賽。的一星場館主要用于舉辦國際足聯預賽和其他類型的活動。從人造草的發明和誕生以及國際足聯對人造草質量的評價體系來看，——代表著人造草在足球場上的表現已經得到政府的認可，可以與天然草相媲美。

制造企業向“產品和服務”企業轉型是體育產業未來發展的必然趨勢，人造草產業也必將朝著這個方向發展。“我認為人工草產業肯定會催生出許多專門從事場地維護的公司。它的商業模式是:工廠或鋪路廠做前端工作。合格交付后，它將把服務用戶的接力棒交給后期維護團隊——。這是房地產公司成立自己的物業管理公司的事實。”終結:新技術革命與“激越時代”新一輪中國人工草產業升級指日可待未來，楊一良對許婧也做出了類似的預測。同時，他認為在這個產品升級的時代，作為中國的人造草企業，應該繼續堅持自己的品牌和產品定位，通過一絲不茍的經營和對行業的深度培養，跟上國際足聯的標準，l走向未來行業的發展方向。是的，隨著中國人工草產業的發展到現在，整體而言可能還缺少的是一些能夠深入到觀眾和用戶心中的品牌力量，這樣觀眾的心中就可以充滿對人工草產業的一些核心概念和認可。然而，這也是中國制造業反饋的典型縮影。——的集體升級和改造仍然需要業內更多有識之士的實踐。因此，在當今時代，即使在人工草地領域有一個爭論的話題，我們也不可避免地會陷入某種浮士德式的:這種年輕而有代表性的行業競爭充滿了透明性，并不斷地見證和感受著“全球化列車”的速度.自18世紀工業革命以來，人類經濟發展的歷史已經成為一個不可逆轉的進程。新技術革命下各領域涌現出的理想的商業化者將會偶然地被歌德的“不安時代理論”所觸動。只有片刻的思考和興奮才能迅速將其轉化為人造草產業帶給世界和同行的發展動力。

人造草坪施工流程以及優勢

人造草易于維護，維護成本低。可以用清水清洗去除污垢，具有不褪色、不變形的特點。天然草需要專業的維護工程師，防止昆蟲的營養，修剪，澆水等。

以下是人造草坪建造過程的介紹:

1.首先，工程測量和放樣。人工草坪鋪設后，草坪未運至現場時，應對基礎工程進行檢查驗收，以確保基礎現場的清潔。如果基礎現場有雜物，清理基礎現場，確保施工現場的清潔和施工質量。

2.其次，使用測量工具(如鋼尺輥)測量現場尺寸，并將誤差控制在允許范圍內；如果尺寸不合適，請修改。現場測量準確或圖紙樣式完善后，原卷制人工草坪應鋪設整齊，原卷制形式不能保持，但必須平整。

3.人工草坪粘接技術的施工工藝。在人造草粘合之前，有必要修剪和校正草坪的兩邊。不允許有粗糙的表面來保證光滑度。然后用膠水刷把膠水涂在草坪的底部。膠水的厚度應該控制。膠水應均勻涂抹，不應重復涂抹，以免脫落。當溫度和濕度達到標準時，應進行粘接。在粘接過程中，對準應無錯位。

4.另外，鋪設人工草坪用無紡布時，排列方向應垂直于人工草坪的鋪設方向，角度必須為90℃；無紡布和無紡布之間的間隙應該很小，并且應該盡可能的接近。

5.然后是壓力和固化，使用一個特殊的橡膠錘打，使之牢固，固化時間一般是3天。人工草坪的施工環境溫度宜控制在0-40℃，禁止在雨雪天氣施工。建議將涂膠和粘接的干燥時間控制在10-15分鐘。養護期間應保持草坪，以避免日曬、水浸和移動，并確保草坪粘合達到狀態。

6.石英砂鋪設工藝流程:石英砂的填充高度應在草坪剩余高度的10㎜以內，鋪設速度應均勻。石英砂鋪設應采用整體法的理念，鋪設時應保證石英砂的平整度和填充量。橡膠顆粒注射與石英砂注射相同。

人造草坪行業難迎復蘇

現在，隨著“黑天鵝”的爆發，外貿企業在人造草方面的情況更加糟糕。

今年2月以來，中國體育用品工業聯合會對人造草等體育制造業進行了多次調查。

文佳，副秘書長的聯合會，告訴新聞界面，在對外貿易，原來的新訂單從2月到4月受到很大影響。“從全球疫情來看，我認為外貿可能在9月份或年底后恢復。”

中國體育用品工業聯合會向報告了行業調查結果，希望政府加大采購力度或出臺稅收減免等配套措施，幫助企業度過難關。

大型企業也開始自救。對制造商來說，外貿轉內銷是必須的。

根據阿里巴巴國內貿易平臺1688的數據，該平臺每月新增2萬多家外貿工廠，平均每天有近700家進入，尋求改變國內貿易。今年3月，對外貿易集中的福建、江蘇和廣東的企業營業額環比增長250%以上。

中國支持足球基礎設施建設的優惠政策繼續出臺。《中國足球中長期發展規劃（2016—2050年）》指出，從2021年到2030年，每萬人將擁有一個足球場。

根據的信息，2020年，中央預算將投資31.5億元支持3200多個社會足球場館的建設，資金總額和項目數量分別比去年增長287%和322%。

盡管足球基礎設施為人造草坪提供了一個巨大的市場，但它的幫助是有限的，該行業的生產能力仍然遠遠大于國內市場的需求。

流行期間，家庭健身呈上升趨勢，廣東綠城天貓店的家用人造草產品銷量飆升200%以上，可用作家庭迷你足球場或休閑景觀裝飾品。

這給了許婧一個靈感。隨著國民生活水平的提高，制造業需要拓寬視野。除了大型建設項目外，大眾消費業務也應受到重視。“我想讓它走進每個家庭，直接面對這個家庭。”

在尋找國內銷售機會的同時，企業今年將盡力節省開支。必須降低營銷、人力和研發成本。